Project fasering - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In deze samenvatting is het eerste hoofdstuk beschreven van het boek projectmanagement door Roel Grit. Het is een uitgebreide samenvatting van het hoofdstuk. Alle informatie komt aan bod, ben je op zoek naar een beknopte samenvatting dan is deze versie niet geschikt. Maar wil je een overzichtelijk document wat uitgebreid in gaat op de stof dan is dit geschikt voor jou!

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden ...

Projectmanagement Opdracht: Wat levert u in? U maakt een projectplan voor een eenvoudig project naar keuze. U schrijft het projectplan vanuit de rol van projectleider. Hiermee koppelt u de theorie aan een praktische leerervaring. Hoe voert u de opdracht uit? U bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor uw projectplan, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van eenvoudige onderwerpen zijn: Een werkplek verplaatsen ...

Uitgewerkte moduleopdracht Projectmanagement NCOI (HBO). Cijfer 7.5. Een volledig projectplan ten behoeve van het realiseren van een machine installatie voor een organisatie. Inclusief de volledige tekst opdracht en beoordeling van de docent met op-en aanmerkingen. Beoordeling door docent: Inhoudelijk • Goed geschreven voorwoord. Leuk om zo meer over jou achtergrond te weten. • Samenvatting helder geformuleerd. Je zoomt inhoudelijk in op het onderzoek. • Alle verplichte examenonderdelen ...

De opdracht is op 7-4-2019 beoordeeld met een 7.5. Voor u ligt een plan van aanpak uit mijn eigen dagelijkse praktijk. Dit plan van aanpak beschrijft het project “Dynamisch Werken”, onderdeel van het landelijk project ‘Vitaliteit’. Op de laatste pagina van mijn plan heb ik de beoordeling toegevoegd. Tevens heb ik de opdrachtbeschrijving/Exameninformatie hieronder bijgevoegd. Zo heb je een compleet beeld van de opdracht en ook de feedback die ik ontvangen heb. Ik wens je veel succes m...

Projectplan voor het vak projectmanagement. Het projectplan beschrijft hoe we 120 gedupeerden gaan helpen. In de inleiding lees je globaal wat het projectplan inhoud. Voor het plan zelf hebben wij een 6,5 ontvangen. Het projectplan kan je vooral als voorbeeld gebruiken om te zien hoe zo'n plan in grote lijnen in elkaar zit.

Motivatie bij module opdracht, ik heb dit onderdeel afgerond met een 8. Opdracht: U levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit uw eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar u werkt of een organisatie uit uw directe omgeving. U bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor uw plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn: een evenement ...

Beoordeling toegevoegd hieronder: De module, Projectmanagementvaardigheden, is afgesloten met een 9 d.m.v. een moduleopdracht. Deze moduleopdracht bestaat uit het opstellen van een Plan van Aanpak voor een project. Beoordeeld door een beoordelaar van het NCOI en Schoevers. Door mijn moduleopdracht als voorbeeld te gebruiken en de exacte stappen overneemt (zonder inhoudelijke tekst i.v.m. plagiaat) haal jij zeker ook een goed cijfer! Ik heb van meerdere studenten vernomen dat zij een goed c...

Herexamen van de moduleopdracht Projectmanagement voor NCOI inhoud: Aanleiding. Doel van het project (SMART). Op te leveren resultaat (SMART). Afbakening (incl. productdecompositie (PBS)). Randvoorwaarden, uitgangspunten en aannames. Relaties met andere projecten. Projectaanpak/fasering. Projectorganisatie en -communicatie (organogram en interne en externe communicatie). Planning (GANTT diagram). Kosten (out of pocket en uren). Risico's (risico's, kans, impact, eigenaar en maatregelen)

Moduleopdracht Projectmanagement 1e jaar HBO Bachelor Management. Cijfer 10. Opdracht: Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. U maakt een projectplan voor een eenvoudig project naar keuze. U schrijft het projectplan vanuit de rol van projectleider. Hiermee koppelt u de theorie aan een praktische leerervaring. U gebruikt hiervoor een ander project dan dat u heeft gebruikt tijdens de lessen. Hoe voert u de opdracht uit? U bent vrij zelf ...