Destep analyse - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit document betreft de behaalde Moduleopdracht Risicomanagement(cijfer 9) bij de NCOI voor de opleiding Post Bachelor Leergang Financial Control. Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante onderdelen aanwezig. U hebt heel goed de literatuur gebruikt ter ondersteuning van de uitwerking. Misschien had het opnemen van de COSO kubus of de DNA string in de hoofdtekst tot nog meer verdieping geleid. De hoofdlijn van de opdracht is volledig uitgewerkt. Er zijn meer relevante ...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Beste lezer/koper, Hierbij mijn samenvatting van hoofdstuk: H1, H4, H5.1, H5.2, H6, H7.1, H7.3, H7.4, H8 & H11. Ik gebruik deze samenvatting voor het leren van mijn toets. De bronvermelding is te vinden op de laatste pagina. Veel succes!

Dit verslag analyseert het businessplan van Ryanair. Het bevat een interne- en externe analyse over het bedrijf met behulp van verschillende middelen. Bijvoorbeeld: SWOT, confrontatiematrix, missie, visie, DESTEP en het 5 krachten model van porter.

Samenvatting van bedrijfskunde OP1 van het vak waarde creëren. Alles staat erg duidelijk uitgelegd met genoeg tekeningen en voorbeelden. Begrippen staan vermeld en uitgelegd gearceerd en dik gedrukt. Het document bevat 60 pagina’s

In deze PowerPoint-presentatie zullen de volgende onderwerpen aan bod komen: Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie + DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie eindopdracht bedrijfsplan

De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij je zelf geen probleemstelling formuleert. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Voor deze module wordt een marketinganalyse verder uitgewerkt. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Je hebt de opdracht van het management gekregen om bijgevoegde marketinganalyse (zie download onder aan deze pagina) verder uit te werken. ...

Samenvatting van alle relevante PowerPoint presentaties van het vak Waarde Creëren, Jaar 1, Bedrijfskunde, Hogeschool Rotterdam.

Dit beroepsproduct is onderdeel van de eindopdracht Masterclass Organisatiekunde. Dit beroepsproduct is een adviesrapport voor het management waarin is een concreet voorstel is gedaan voor een herontwerp van de organisatie. In hoofdstuk 1 zijn een aantal trends en ontwikkelingen in de externe- en interne context van de organisatie benoemd. Deze ontwikkelingen zijn vervolgens uitgewerkt in een SWOT analyse. Vervolgens is in hoofdstuk 2 de huidige organisatiestructuur uitgewerkt op basis va...

Kerntaak 4 Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie Hoofdstuk 2: Imago-onderzoek Hoofdstuk 3: Analyse van de omgeving concurrentie +DESTEP-Methode Hoofdstuk 4: Analyse van commercieel en financieel beleid (interne analyse) Hoofdstuk 5: SWOT-analyse Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan Hoofdstuk 7: Evaluatie Hoofdstuk 8: Personeels-en opleidingsbehoefte, werving en selectie