Gedrag en prestatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Xxxxxxx is een grote internationale organisatie. In Nederland werkt xxxxx vanuit Business Unit (BU) onder verschillende merken. De moduleopdracht is gericht op een van deze merken de xxxx. De xxxxx is werkzaam in de industriële dienstverlening. Op dit expertise gebied biedt de xxxxxx advies, ontwerp, realisatie en onderhoud. De moduleopdracht geeft een beeld van het huidige gedrag van de medewerkers van een organisatie die wordt overgenomen xxxx en geïmplementeerd binnen de bestaande organis...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Stap 1: Wat lever je in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin je een onderbouwd voorstel doet om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van jouw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in jouw (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze gen...

Belangrijke begrippen bij het begrip performance behaviour zijn gedrag en prestatie. Gedrag: totaal aan waarneembare en niet waarneembare handelingen van een persoon, een groep personen of een heel bedrijf. We praten over individueel gedrag waar het een medewerker betreft en over organisatiegedrag als het over een organisatie of groep gaat. Prestatie: resultaat van alle inspanningen; daarbij gaat het om alle gewenste, maar ook ongewenste resultaten. Performance behaviour onderscheid persoonl...

Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het management van een organisatie, waarin u een onderbouwd voorstel doet om huidige ongewenst gedrag om te buigen naar meer gewenst gedrag. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de probl...

In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden:. Een korte beschrijving en typering van de strategie en de structuur van de organisatie. Een korte omschrijving van de problematiek die te maken heeft met het ombuigen van huidig ongewenst gedrag naar gewenst gedrag. Speelt de problematiek zich op afdelingsniveau of op organisatieniveau af? Een korte omschrijving van aandachtspunten/ knelpunten die je in dit verband ui...

-Engineeringvraagstukken analyseren Beheersingsindicatoren 1. De student baseert zijn diagnose rond een bestaand technisch product, proces of dienst op bestaande randvoorwaarden. 2. De student maakt bij het analyseren van een engineeringvraagstuk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. 3. De student voert diagnoses uit volgens de aangereikte methodieken. 4. De student brengt de stakeholders bij een engineeringvraagstuk in kaart. 5. De student geeft in zijn analyse van processen aan wat de technis...

NCOI moduleopdracht Organisatiegedrag. Afgerond met een 9,5! Beoordeling 9,5 Cijfer 9,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U hebt een uitstekend advies geschreven voor het management van de organisatie. In het verslag komen alle onderdelen zoals genoemd in de opdracht aan de orde. De hoofdlijnen van de opdracht zijn volledig uitgewerkt. Er zijn diverse passende theorieën en modellen toegepast. De inleiding geeft een beeld van de organisatie. U noemt het probleem en het belang van de anal...

Moduleopdracht Organisatiegedrag - dec 2018 - cijfer 9 - Bedrijfskunde - NCOI Beoordeling: "Je hebt een uitstekende opdracht gemaakt. Uitgebreid, zorgvuldig, goede analyses, heldere conclusies, prettig leesbaar en met goed gebruik van literatuur. De bijlage met het plan van aanpak is de uiteindelijke opdracht van deze module. Plan van aanpak heb je goed beschreven en uitgewerkt in een concrete planning. Gefeliciteerd met een prima verslag!" De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het...