Nieuwe opzet - Samenvattingen en Aantekeningen

Moduleopdracht van NCOI module Integrale Procesbeheersing, gevolgd in september 2022. Cijfer 9, feedback van beoordelaar is bijgevoegd. Het betreft een moduleopdracht gericht op een inefficiente werkwijze op een redactie van een wetenschappelijke organisatie inclusief bijlagen. E-connect info: Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In het verbetervoorstel beschrijf je de tekortkomingen van het huidige proces. Tevens geef je een advies voor het verbeterde proces. Met ‘beter’ wor...

In dit overzicht heb ik de samenhang van de relevante standaarden en artikelen voor ADVA Nieuwe Opzet inzichtelijk gemaakt.

Eindopdracht Masterclass Strategisch Management. Eindopdracht is beoordeeld met een 9,5! Beoordeling NCOI is in het document bijgevoegd. Naam van de organisatie is weggelaten. Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management voor Zorg en Welzijn luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het producten- en diensten...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Visie op het Project “Lossen aan Airside Schiphol. Voorwoord Mijn naam is Barry van den Heuvel, ik ben getrouwd met Linda. Wij hebben een zoon van elf en een dochter van acht jaar. Sinds 2007 ben ik werkzaam bij de KLM Catering Services bv, verder genoemd als KCS, momenteel op de afdeling KLM Europe KLC in de functie van Shiftleader. Als Shiftleader van de KCS ben je verantwoordelijk voor het correct en efficiënt uitvoeren van het ...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je ontwikkelt een informatieplan voor een organisatie waarin duidelijk naar voren komt hoe de organisatie er uit ziet, hoe de huidige informatievoorziening is, welke problemen en nieuwe ontwikkelingen er zijn, het informatiebeleid en de daaruit voortvloeiende gewenste informatievoorziening. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jou...

Advies -Personeels en opleidingsbehoefte Huidige personeelsformatie Afdelingen Taken en bevoegdheden Verkoper Assistent manager Filiaal manager Functie profielen Kwaliteit van de huidige formatie Advies Plan voor werving en selectie Eisen voor 2 nieuwe medewerkers Onderzoek voor interne/externe wervingsmogelijkheden Opzet voor vacatureteksten

Beoordeling: Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig. Inleiding op de organisatie is in orde. Aanleiding is niet geheel duidelijk. Om welk percentage gaat het? 2%? 90%? Doel is op zich in orde, maar verre van smart. Hoeveel terugval moet worden voorkomen? 100%? Resultaat van het project is voldoende duidelijk. Afbakening is niet helder en PCB ontbreekt. Actoren zijn duidelijk. Belbin is correct toegepast bij de teamsamenstelling. Teamcommunicatie is redelijk uitgewerkt. Conflicten is prima b...

Inleverdatum 13/20 dec 21. Betreft een uitgebreide uitwerking van ADVA nieuwe opzet week 7 waarin het thema verwachtingskloof centraal staat met de artikelen van Gray et al. en Jensen & Meckling evenals de casus van Greenchoice. Behandelde artikelen en standaarden 1. Gray - Perceptions and Misperceptions Regarding the Unqualified Auditor's Report by Financial Statement Preparers, Users, and Auditors 2. Jensen & Meckling - Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownershi...