Starr reflecties - Samenvattingen en Aantekeningen

Het document bevat een uitgebreide uitwerking van alle CanMEDS rollen die horen bij het vak verpleegkunde. Aan de hand van kritische beroepssituaties zijn al deze CanMEDS rollen uitgewerkt. Leerdoelen en leeractiviteiten zijn opstellen die passen bij het beroepsprofiel. De kritische beroepssituaties zijn uitgebreid beschreven. Patiëntensituaties die zijn beschreven kwamen voor op de afdeling longgeneeskunde en de optiflow cohort (corona) afdeling. Als bewijsmateriaal voor de beschreven situat...

Reflectie aan de hand van het STARR model, ik heb ervoor gekozen om niet al mijn reflecties aan de hand van het 5 G model te maken maar ook een reflectie te maken met het STARR model, dit zorgt voor meer diversiteit in je bewijslasten.

In dit document staan alle bewijslasten voor stage PL1, onder anderen: - Stage werkplan - Reflecties (5G, STARR en creatieve reflectie) - Ziektebeelden (Ziekte van Parkinson + CVA) - Verpleegplan - Bloedglucose meten + insuline injecteren En meer...

Beoordeling: Als je dit soort mooie opdrachten mag lezen word je gelukkig. Deze student weet wat er van haar verlangd wordt en ze heeft dit zeer goed opgeschreven. De casussen zijn niet gezocht en passen goed in het beeld van haar werkzaamheden. Ook de oplossingen en de manier hoe ze het heeft aangepakt verdiend alle lof. Als aandachtspunt had bij deze opdrachten nog wel een figuur of een tekening van een theorie mogen worden opgenomen. Naast alle verplichte onderdelen zijn extra relevante o...

Uitrollen, aanvliegen, KPI’s, taskforce, er een klap op geven, aftikken, ergens een plasje over doen, ergens op schieten, er gaan koppen rollen. Managementjargon noemen ze dat. Klinkt best gewelddadig dacht ik aan het begin en nu? Ook ik gebruik deze belachelijke termen! Zo begon ik mijn moduleopdracht. Management is een mooi vak waar al veel over geschreven is en er vele theorieen over bestaan. Met veel passie heb ik ook mijn moduleopdracht gemaakt. Graag help ik hier ook andere studenten...

Moduleopdracht NCOI Managementvaardigheden cijfer 9,0. Ingeleverd plus ingevulde checklist die verreist was. Deze checklist moest per situatie toegepast worden. Opdracht: Beschrijf twee verschillende situaties uit uw eigen praktijk waarin u diverse managementvaardigheden heeft toegepast of dat nog steeds doet. U maakt bij de twee situatiebeschrijvingen gebruik van de STARR-methodiek: u beschrijft de betreffende situatie (S), welke taak u hierin had (T), welke actie(s) u heeft ondernomen (A) en ...