Strategie van porter Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Dit is een samenvatting van alle artikelen van managementwetenschappen jaar 2022/23. Deze samenvatting bevat het volgende: *Van Harten, J. & Penning de Vries, J. (2023). Introductie op Managementwetenschappen: Management van dienstverlenende organisaties met een publieke functie. Utrecht: Universiteit Utrecht. *Rainey, H. (2014). What makes public organizations distinctive. In: Rainey, H. (2014). Understanding and managing public organizations, 53-85. John Wiley and Sons. *Bryson, J. & ...

Dit is een module opdracht voor het vak strategisch management van de opleiding HBO bachelor bedrijfskunde bij het NCOI/ISBW. De opdracht is in 2020 opgesteld. In dit document wordt aan de hand van het de meso en macro omgeving in combinatie met het business model canvas een strategie ontwikkeld. In deze uitwerking wordt door middel van modellen en een duidelijke structuur de strategie gevormd. Daarbij worden verschillende bronnen gebruikt om een advies te geven aan het management

Voor een organisatie is er een SWOT-analyse gemaakt. Door middel van het DESTEP model en het 5 krachtenmodel van Porter is er in kaart gebracht welke ontwikkelingen er spelen op meso en macro niveau. Deze ontwikkelingen kunnen van invloed zijn voor de organisatie in de vorm van kansen of bedreigingen. Hierna is er een interne analyse gedaan om te analyseren wat de sterke en zwakke kanten zijn van de organisatie. Hierbij wordt ook gekeken naar de klantwaarde, hoe de organisatie zich onderschei...

Deze samenvatting behandelt de kernconcepten van bedrijfsstrategie, te beginnen met de definitie van strategie en de noodzaak van een goed gedefinieerd en specifiek plan. De Strategy Diamond van Hambrick en Fredrickson wordt geïntroduceerd als een praktisch hulpmiddel om strategie effectief te structureren en te communiceren. Sensitiviteitsanalyse wordt benadrukt als een strategisch managementinstrument om de impact van variaties in sleutelfactoren op bedrijfsstrategie-uitkomsten te beoordelen....

module opdracht behaald met een 6,5 beoordeling:In het hoofdstuk over de organisatiebeschrijving mis ik de onderbouwing vanuit de literatuur. Uw samenvatting is vrij summier. U dient de samenvatting vanuit de inhoud te formuleren. Een goede managementsamenvatting is 1 A4 en bestaat uit de belangrijkste uitkomsten van het onderzoek. Een samenvatting is niet hetzelfde als een leeswijzer. Als opportunity in de SWOT heeft u "sterke reputatie" benoemd. Een sterke reputatie is een interne ontwikkelin...

Portfolio Business IT & Management. Zeer uitgebreid portfolio van 200+ pagina's MET alle bewijsstukken! Bevat alle opdrachten voor de modules (18), reflecties (7) en eindkwalificaties (7) van jaar 2 en 3. Samen met de Propedeuse portfolio bevat dit voor de opleiding alle opdrachten voor de modules, reflecties en eindkwalificaties. In het voorwoord staat de feedback van de beoordeling.

onderzoeksverslag naar IVT Inholland

Master Management Cultuur en Verandering (MCC): Moduleopdracht strategisch management met eindbeoordeling 8,5. Het rapport presenteert een herontwerp van het strategie- en besluitvormingsproces. Om te komen tot dit herontwerp is het strategie- en besluitvormingsproces, dat heeft geleid tot het strategisch besluit (het flexibiliseren en hotelliseren van het kantoorconcept van XX), geanalyseerd. Er is een interne en externe analyse uitgevoerd. Hierbij werd gebruik gemaakt van de volgende modell...

Samenvatting van alle powerpoints van week1-week4. (En bronnen/ aantekening van de les).

Dit is een samenvatting uit het boek 'Organiseren en Managen', hierin worden onderwerpen omschreven zoals: missie, visie, strategie, organisatie stromingen, meso/macro-analyse, DESTEP, invloeden op de organisatie, kansen en bedreigingen, stakeholders, ABCD-analyse en vijfkrachtenmodel, onderhandelingsposities en strategieën zoals product-matric van Ansoff, strategisch porter-model en Treacy en Wiersema. Hierbij zijn zo veel mogelijk voorbeelden gegeven om een duidelijker beeld erbij te ge...