Advies het nieuwe werken - Samenvattingen en Aantekeningen

Exameninformatie Integrale opdracht fase 3 In de Integrale opdracht fase 2 heb je een diagnose uitgewerkt voor een vraagstuk en heb je globaal mogelijke oplossingsalternatieven benoemd.In deze opdracht breng je aan de hand van een analyse de mogelijke oplossingsalternatieven in kaart en stel je criteria op voor het beslisproces. Op basis daarvan maak je een keuze voor het meest kansrijke oplossingsalternatief. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Het doel van de integrale opdracht i...

VERPLICHTE INHOUD MODULEOPDRACHT Wat lever je in? Adviezen voor het implementeren van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Opdrachtvereisten: Je moduleopdracht behandelt deze stappen in de aangegeven volgorde: 1: Leg uit hoe data over HRM wordt gebruikt in jouw organisatie. Geef advies over hoe de organisatie zich beter kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Beschrijf de ontwikkeling van het gebruik van data in het algemeen en binnen jouw organisatie. Is ...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Eisen van de moduleopdracht: Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door ...

Cijfer: 8 BEOORDELING ALS SCREENSHOT ONDER VOORWOORD. "Het voorwoord is compleet waarbij de introductie van het thema van het stuk hier niet thuishoort (DIT HEB IK AANGEPAST). Het stuk bevat alle gevraagde onderdelen op correcte wijze uitgewerkt. De lay-out van het stuk en de taal is professioneel en navolgbaar. Literatuurverwijzing is zorgvuldig toegepast." In jouw moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze ...

Moduleopdracht van module Next Support Management van Schoevers (NCOI). Resultaat: 9,5! Inclusief feedback van de beoordelaar. Exameninfo: In jouw moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. De context van Next Support Management a. Beschrijf hoe managementsupport de afgelopen jaren is veranderd onder invloed van digitalisering binnen jouw organisatie. Noem 3 - 5 concrete voorbeelden. b. ...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Met de moduleopdracht wordt bewezen dat de algemene leerdoelen van de module zijn behaald. Dit zijn: verklaren hoe managementsupport verandert onder invloed van digitalisering demonstreren wat de betekenis is van HNW / Hybride Werken en andere innovaties voor managementsupport next support skills in praktijk brengen onderzoeken hoe managmentsupport effectief kan worden toegepast in ...

In maart 2020 brak het coronavirus uit, wat ervoor zorgde dat Het Nieuwe Werken in een hoog tempo is ingevoerd binnen X. Hieruit konden de werknemers zelf hun werktijden bepalen. Daarbij werd er voornamelijk vanuit huis gewerkt. Vanuit een klein onderzoek bij de medewerkers kwam naar voren dat 65% van de medewerkers liever niet meer vanuit huis wilt werken en ook geen flexibiliteit wil rondom de werktijden. De overige 40% van de werknemers is wel tevreden met de flexibiliteit en het indelen van ...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...