Analyse instrumenten - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Ik heb gekozen om een operationeel salesplan te schrijven voor mijn organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het maken van een operationeel sales- of accountplan vraagt om kennis van de situatie van de afnemers of het account en om inlevingsvermogen in het belang van de klanten of het account. Wanneer je kiest voor het schrijven van een operationeel salesplan werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin...

In dit document vind je een praktijkplan ter afronding van de masterclass Organisatie en Cultuur aan de NCOI. Deze masterclass is onderdeel van de master Management, Cultuur en verandering. Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te...

In je moduleopdracht werk je de volgende stappen / deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: Benoem de missie en visie van je organisatie en geef gemotiveerd 2 kritische succesfactoren voor je organisatie aan, die van belang zijn om deze missie en visie te realiseren. (indicatie: 1/4-1/2 pagina) Benoem op basis van onderzoek van beschikbare kwaliteitsinformatie, prestatie indicatoren, auditgegevens en/of gesprekken met de kwalit...

Dit document bevat het volledige adviesrapport voor Hogeschool NoordHolland. Dit is een fictieve opdrachtgever die gelinkt is aan de leerlingen door de Hogeschool van Amsterdam. Het is gemaakt voor het vak 'Kennis en Project: Strategisch HRM & HR Data' dat wordt gegeven in jaar 2, blok 3 aan de HvA. Het veranderplan bevat: samenvatting, inleiding, externe analyse, interne analyse, SWOT-analyse, Strategische scenario's, toekomstige formatie, personeelsbezetting in K3R, verwachte bezetting, gap...

Dit is een nieuwe NCOI module Fysieke Distributie van Logistiek en Supply Chain Management uit 2022. Onderdelen: in kaart brengen deelsystemen fysieke distributie, instrumenten in de keten, toegevoegde waarde in de keten identificeren, onderbouwing structurele verbetering en aanbevelingen implementatie en kosten/baten analyse. Alle bijlagen met tabellen zitten er bij. Best een pittige opdracht; ik heb alles zo eenvoudig als mogelijk beschreven met de theorie van Van Goor (2014), Geslaagd met ee...

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................20 A. Traditionele opvatt...

Overzicht van alle oefeningen voor het examen FRA. Beschrijft de werkwijze/stappenplan om elke oefening op te lossen (soms met een voorbeeld). Bevat niet alle uitgeschreven oefeningen van de werkcolleges. Een handgeschreven overzicht. (DM voor lagere prijs)

aan de hand van het boek heb ik een samenvatting geschreven die overzichtelijk is en niet hele boel tekst bevat. aan het eind van het document staat nog aanvullende informatie los van het boek, namelijk over NEN-EN-ISO 9001:2025

Deze moduleopdracht heb ik geschreven voor de studie HBO AD Officemanagement. De feedback is als volgt: - De samenvatting is compleet en helder geschreven - De rol van corporate communicatie is uitstekend beschreven - Het knelpunt zet het plan goed op 'scherp' - De analyse is voldoende duidelijk uitgevoerd en beschreven - De SWOT analyse is wat summier uitgewerkt - Probeer te voorkomen in de doelstelling ook te vermelden hoe deze bereikt worden maar beperk het tot enkel de doelstel...

Stap 1: Wat lever je in? Binnen de organisatie kies je een concrete situatie die zich leent voor een verbeterinitiatief door middel van een Lean Six Sigma verbeterproject. Voor dit verbeterproject stelt je een projectvoorstel op. Dit projectvoorstel richt je aan de mogelijke opdrachtgever van dit project binnen de organisatie. In vervolgparagrafen geef je een beschrijving hoe het verbeterinitiatief meetbaar kan worden gemaakt en hoe je de probleemanalyse kunt aanpakken. Tenslotte beschrijf je...