Businessmodel - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In deze samenvatting wordt het vak Business Model Innovation behandeld. Dit vak bespreekt een aantal belangrijke zaken omtrent een bedrijf en zijn businessmodel. Wat je in deze samenvatting gaat lezen zijn aantekeningen van colleges, maar ook oefenvragen en extra informatie uit externe bronnen. Met deze samenvatting bereidt jij je extra goed voor voor het tentamen!

Samenvatting slides + lessen + voorbeelden prof Tom Evens

samenvatting bevat de hoofdstukken uit de zelfstudie die verplicht is dat jaar. ook herhalingsstof uit jaar 1 en 2 staat hierin die voor dit blok van belang is: Grootstrategie boek deel 2 H1-5 Grootstrategdeboek deel 3 H1-5 Businessmodel generation pagina 14-44 Financieel management en financiering §15.1 en §15.2 Financieel management en financiering H15 Financieel management en financiering H9, excl §9.2.3-§9.2.5 en §9.5 Financieel management en financiering H10 Financieel manageme...

Uitgebreide en complete samenvatting van het boek Marketing Strategie van Ruud Frambach & Edwin Nijsen, 7e druk. Bevat hoofdstukken 1 t/m 6 en 7.1,7.2 inclusief illustraties uit het boek. Verschillende belangrijke modellen en analyses komen aan bod in deze samenvatting. Mis niks en haal de jouwe nu ;). De beste voorbereiding voor je aankomende tentamen Marketing 2 op Hogeschool Leiden jaar 2. Schrijf je na afloop ook een leuke review?

De Minor Ondernemerschap aan Fontys omvat zowel personal development als business development. MyEntreComp, de managementrollen van Quinn en Lean Startup zijn belangrijke onderdelen van de minor die zich richten op persoonlijke ontwikkeling. Pressure Cooker, Businessmodel omgeving, MVP en Metrics, Businessmodel innovatie en de Klantreis zijn onderwerpen die zich richten op de bedrijfsspecifieke ontwikkeling. Deze onderwerpen zijn bedoeld om de deelnemers de vaardigheden te bieden die nodig zijn ...

BELEID LES 2: BUSINESSMODELS

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Thema adviesrapport In dit adviesrapport wordt een advies uitgebracht wat betrekking heeft op een technologische ontwikkeling, welke uitermate belangrijk is voor het reclamemakers bedrijf XXX. In dit rapport wordt de impact van deze technologische ontwikkeling op de strategie, het businessmodel en business-performance van de organisatie geanalyseerd. Door de methodische opbouw in het rapport ontstaat er een goed onderbouwd advies. Leeswijzer In hoofdstuk twee wordt er een analyse uitgevoerd...

Businessmodel deel 2 samenvatting. Op basis hiervan heb ik een 7 behaald. Alle belangrijkste onderdelen worden erin behandeld

Businessmodel deel 2 - educatiever De belangrijkste onderdelen van educatiever