Businessunits - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang van de in de matrix opgenomen issues. Van één van de allerhoogst scorende, dus een strategisch belangrijke en urgente issue, geeft u aan wat de gewenste strategische o...

Dit document omvat een samenvatting van elk hoofdstuk uit het boek Professioneel Inkopen. Hoofsdstuk 1 tot en met 12 worden volledig beknopt beschreven met alle belangrijkste zaken samengevat.

Opdrachtomschrijving Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u de opdracht uit? Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft uw organisatie geen businessunits, dan kunt u de opdracht uitvoeren op ...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module strategisch management van het NCOI in het tweede jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Wat levert u in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving uw eigen organisatie voert u een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt aan beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Hoe voert u...

Moduleopdracht strategisch management NCOI 2e jaar met mooi cijfer 8,5! 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten U heeft een gedegen strategische verkenning uitgevoerd en daarbij de verplichte onderdelen zoals in de exameninformatie opgenomen verwerkt. U heeft prima gebruik gemaakt van het strategieformuleringsmodel van Eppink en de verschillende stappen voldoende behandeld. De SWOT-confrontatiematrix is gedegen uitgewerkt en geeft een inzicht in de belangrijkste strategische onderwerpen. De ...