Doelen en strategie - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Ontgrendel de geheimen van ondernemerschap met deze uitgebreide samenvatting van Effectuation, BHAG, Klantontdekking, Validering en Waardepropositieontwerp. Duik in de strategie voor start-ups, leer het verschil tussen causale en effectieve benaderingen en ontdek hoe je ideeën omzet in succesvolle ondernemingen. **Effectuation**: Omarm onzekerheid, benut middelen en focus op controle. Verken vijf principes: Vogel in de Hand, Crazy-Quilt, Betaalbaar Verlies, Limonade en Piloot-in-het-Vliegtui...

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? ...

Examen Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? In deze opdracht maak je een beschrijving van je eigen organisatie. Daarbij laat je zien op welke manier de operationele doelen van je eigen afdeling of functie gekoppeld zijn aan de doelstellingen van je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Het doel van deze moduleopdracht is het analyseren van de huidige situatie van een door jou gekozen onderneming. In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit ...

Module opdracht voor Gedrag in Organisaties: een onderbouwd voorstel om het huidige ongewenst gedrag om te buigen naar gewenst gedrag. Beoordeling: 9 / Feedback: een goede en heldere samenvatting. zeer gedegen werk, zeer goede toepassing van de diverse theorieen. aanbevelingen zijn passend bij de analyse en de doelen die worden nagestreefd. mijn complimenten. zeer goed leesbaar en goed onderbouwd. Omschrijving van de moduleopdracht: In jouw moduleopdracht werk je de volgende stappen/deel...

Stap 1: Wat lever je in? Met de belangrijkste gegevens uit de beschrijving van je eigen organisatie voer je een voorlopige strategische verkenning uit. Hierna volgt een beschrijving van de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te kunnen geven. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? Voer de strategische verke...

In dit document vind je uitgebreide en complete aantekeningen van de NLP-minor aan de hogeschool van Arnhem en Nijmegen van het semester semester feb-jul 2021. De aantekeningen gaan over de docent haar INSTRUCTIES én DEMONSTRATIES van ingezette technieken. Het document bestaat uit het Technician en Practitioner gedeelte. Onderdelen binnen het TECHNICIAN gedeelte: - (Neuro)logische niveaus - Uitgangspunten - Definitie NLP - NLP-communicatiemodel - Representatiesystemen - Oog...

Stap 1: Wat levert u in? Voor deze moduleopdracht geef je een beschrijving van hoe HRM is vormgegeven in jouw organisatie. Je kunt de opdracht uitvoeren in de organisatie waar je werkzaam bent. Wanneer je geen geschikte werkplek hebt, kun je de opdracht uitvoeren voor een organisatie in je directe omgeving. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende punten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd: R...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

IT-Services Stap 1: Wat lever je in? Je schrijft een moduleopdracht in de vorm van een verbeterplan over IT service. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je kunt kiezen voor de gehele (‘corporate’) organisatie of je kunt kiezen voor een specifiek informatiedomein binnen deze organisatie. Als je kiest voor een specifiek informatiedomein dien je de relatie tussen het door jou gekozen informatiedomein...

blok 5 samenvatting ao hoofdstuk 1,2,3,4,6,7,8 en 9 de kern van de administratieve organisatie Administratieve Organisatie samenvatting. Hoofdstuk 1 Organisatie en informatie Organisatie Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van de inzet van middelen (input) een bepaalde prestatie leveren (output) om daarmee een doelstelling te bereiken. Eisen organisatie: - Bestaat uit minimaal twee mensen die samenwerken. - De organisatie heeft doelstellingen. (als gehe...

In deze professionaliseringsopdracht kijken we met een reflectieopdracht terug op de gerealiseerde doelen van professionaliseringsopdracht 2. Vervolgens kijken we aan de hand van een opdrachten op basis van een praktijkcase van Jumbo Supermarkten en Gorillas specifiek naar toepassing van de twee modules bedrijfskundige strategie en adviesvaardigheden. Hierbij staan we stil bij je professionele ontwikkeling en de reflectie op een kernopgave uit jaar 3.