Hersey blanchard - Samenvattingen en Aantekeningen

HBO Management Fase 1, cijfer 8,5, Januari 2024, met examenopdracht en beoordeling in de bijlage van de moduleopdracht. In deze eindopdracht wordt een managementactiviteit beschreven a.d.h.v. het 5W+H model. De moduleopdracht biedt een heldere structuur cq indeling voor het uitwerken van je eindopdracht. Het verbindt alle 6 management modules en benoemt o.a. de volgende literatuur/modellen: Mintzberg - Machine Bureaucratie, Treacy en Wiersema - waardestrategie 'Customer Intimacy' - Quin & Camero...

HBO Management Fase 1, cijfer 8,5, Januari 2024, met examenopdracht en beoordeling in de bijlage van de moduleopdracht. In deze eindopdracht wordt een managementactiviteit beschreven a.d.h.v. het 5W+H model. De moduleopdracht biedt een heldere structuur cq indeling voor het uitwerken van je eindopdracht. Het verbindt alle 6 management modules en benoemt o.a. de volgende literatuur/modellen: Mintzberg - Machine Bureaucratie, Treacy en Wiersema - waardestrategie 'Customer Intimac...

Beoordeling docent: De opdracht uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De samenvatting is toegevoegd en compleet. De leeswijzer is toegevoegd. De student beschrijft de eigen functie en het organisatieonderdeel aan de hand van de theorie over organisatieontwerp op onvoldoende kwaliteitsniveau. De student zou moeten beginnen met de beschrijving van de Missie en de Visie, als zijn de constellatie van doelstellingen, zodat de richting van de org...

Deze samenvatting is gebaseerd op drie boeken: 1. Organiseren en managen - editie 5, geschreven door: Andre Weber en Aldert Doelen. 2. Handboek Organisatie en Management - editie 10, geschreven door: Jos Marcus en Nick van Dam. 3. Bedrijfskunde Integraal - editie 3, geschreven door: Peter Thuis en Rienk Stuive. De onderdelen die besproken worden in deze samenvatting: 1. organisaties 2. Management 3. Theorie Scientific Management 4. 7S-model: strategy, structure, systems, style, staff,...

Dit is de moduleopdracht Effectief Leidinggeven. Het cijfer dat ik kreeg op deze eindopdracht van de module is een 8. Deze module wordt o.a. gegeven bij de opleiding Management en Leiding geven in Zorg en Welzijn en de opleiding Middel Management. Het bevat een ontwikkelplan voor het team, een teamanalyse, en een reflectieverslag. Bij de moduleopdracht is gebruik gemaakt van Belbin, Tuckman, Hersey & Blanchard, Lencioni, Ocai cultuurtest, Big Five test.

Adviesrapport casus inloophuis Chrysant. Het inloophuis Chrysant is een stichting zonder winstoogmerk en biedt basale psychosociale ondersteuning aan mensen met kanker en hun naasten. In hoofdstuk 1 wordt aan de hand van een SWOT-analyse de problemen, bedreigingen en kansen in kaart gebracht. Ook staat in dit hoofdstuk de confrontatiematrix beschreven waarbij de belangrijkste sterktes en zwaktes van inloophuis Chrysant confronteert worden met de meest belangrijke kansen en bedreigingen uit de...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Management en Organisatie van 2024. Opdracht: beschrijf de strategie en besturing van jouw bedrijf met knelpunten en geef verbeteradvies. Dit is een hele uitgebreide moduleopdracht met veel theorie. Kijk even op het voorblad of inhoudsopgave voor alle inhoud. NCOI vind het belangrijk dat je alle modellen gebruikt die in de les behandeld zijn, ze moeten allemaal terugkomen. SCORE 8,5

Moduleopdracht Management en Organisatie Cijfer 8, inclusief feedback en beoordeling Opleiding: NCOI - Propedeuse HBO Bachelor Human Resource Management Volgende onderwerpen worden behandeld: DESTEP-analyse, de behoeftehiërarchie van Maslow, SWOT-Analyse, De waardeketen van Porter (1985), Balanced Scorecard Kaplan en Norton (1996a), Bedrijfscultuur van Sanders en Neuijen, Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard (1986), Managerial Grid van Blake en Mouton (1963)

Dit is een geslaagde ncoi module effectief leidinggeven. Hij gaat over drie dingen, een 1 op 1 situatie, team situatie en een conflict. Ik heb de literatuur van Hersey en Blanchard veel toegepast, vinden ze belangrijk. Van HBO bedrijfskunde 2025. Ik heb alle bijlagen erin gelaten, scheelt weer werk. Geslaagd met een 8.2.

Opdracht verpleegkundig leiderschap voor praktijkleren 4 (PL4) aan de hogeschool Utrecht. De casus betreft zelfsturende teams. Ik heb de opdracht uitgevoerd aan de hand van het beoordelingsformulier. De gebruikte onderzoeksmethodiek is: schaduwen. Ik heb voor deze opdacht een 7.8 gekregen! De bronvermelding is gebasseerd op APA en is nog goed gecontroleerd door een docent. Deze opdracht is onderdeel van het stage portefolio voor PL4.