Presteren met processen - Samenvattingen en Aantekeningen

Voor de procesoptimalisatie is gebruik gemaakt van de LEAN A3-methode Cijfer 9 (100%) Motivatie en verbeterpunten: Ik heb uw eindopdracht in het kader van de module "Kwaliteits- en procesmanagement" met belangstelling gelezen en ik ben van mening dat deze zonder meer aan alle criteria voldoet! U schetst een helder beeld van de organisatie en op welke wijze deze met kwaliteit omgaat en zich voortdurend probeert te verbeteren. Mijn compliment voor het indiceren van de probleemstelling...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Samenvatting procesmanagement D-cluster gemaakt aan de hand van het boek Presteren met processen, het boek Kwaliteit van dienstverlening, de reader Procesanalyse, de sheets en de lesstof.

Samenvatting van het boek presteren met processen 9e druk van Drs. D.C. Dorr

Samenvatting boek: Presteren met processen

Betreft een samenvatting van het hele boek van Presteren met processen van DRS. D.C. Dorr. Het is een duidelijke samenvatting waarin alles vermeld staat.