Resultaatgericht hrm - Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Hierbij vind je de moduleopdracht van het vak HRM dat ik tijdens mijn studie kort HBO HR management heb gevolgd. De boeken die erbij zijn gebruikt zijn van Mes en Peper (2022), Employee Experience en Rengelink en Schouwstra (2018), Resultaatgericht HRM

Dit is een geslaagde NCOI moduleodpracht HRM uit 2024. Onderwerpen> HRM in verbinding met organiatiemanagement, invulling van HRM binnen de organisatie, bespreek een actueel HRM thema, resultaatgericht HRM en HR rollen. Je kunt eenvoudig zelf de organisatie aan passen. De verplichte theorie van Rengelink & Schouwstra is aanwezig, 4e druk. Met een logische opbouw en in begrijpelijke taal.

Betaalbaar voor een succesvol afgeronde moduleopdracht HRM waarin ik uitleg aan het management hoe HRM invulling krijgt binnen mijn gekozen organisatie. Cijfer 7,5! Mijn beoordeling krijg je alvast: Cijfer 7,5 (100%) Beoordelingscriteria inhoud (maximaal 9 punten) De verplichte onderdelen (stap 3) zijn goed in de uitwerking aanwezig. De verplichte onderdelen zijn voorblad met gevraagde informatie, voorwoord, samenvatting, inhoudsopgave, inleiding, hoofdtekst, literatuurlijst en bijlage. De hoofd...

Dit is een essay die gaat over HRM. Alle verplichten onderdelen komen aanbod: e module HRM is opgebouwd uit 6 lessen. De volgende onderwerpen worden in de lessen behandeld: Organisatiestrategie en HRM in de praktijk HRM in de context van de organisatie Resultaatgericht HRM De employee journey en HRM Agile HRM en leiderschap Technologische ontwikkeling en HR-impact Feedback: Goede samenvatting, het dekt de lading. Mooi, HRM als scharnier. H1 is goed uitgewerkt al vind ik wel dat je H...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht HR Management van 2024. In de moduleopdracht wordt beschreven hoe het managent en de afdeling HR er samen voor kunnen zodat de organisatie over het juiste aantal medewerkers met de juiste kwaliteiten beschikt zodat de organisatie beter presteert. Er is van de verplichte theorie van Vinke en Ulrich gebruik gemaakt. Met een logische layout en in begrijpelijk Nederlands. Geslaagd met een 8 in feb. 2024.

Moduleopdracht (Adviesrapport) ter afsluiting van het vak HR-performancemanagement en HR-analytics.

VERPLICHTE INHOUD MODULEOPDRACHT Wat lever je in? Adviezen voor het implementeren van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Opdrachtvereisten: Je moduleopdracht behandelt deze stappen in de aangegeven volgorde: 1: Leg uit hoe data over HRM wordt gebruikt in jouw organisatie. Geef advies over hoe de organisatie zich beter kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Beschrijf de ontwikkeling van het gebruik van data in het algemeen en binnen jouw organisatie. Is ...

Deze moduleopdracht heb ik geschreven ter afronding van de module HRM. In deze moduleopdracht wordt uitgelegd wat het belang is van Human Resource Management (HRM) bij [bedrijf XXX] en worden er verschillende (actuele) HRM-thema’s benoemd. Cijfer: 7.0 Beoordelingstoelichting: De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie en omvat alle verplichte onderdelen. De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) uitgewerkt. De samenvatting is niet volledig. De leeswijzer is t...

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Voor deze moduleopdracht leg je aan het management uit hoe HRM invulling krijgt in je organisatie. Je maakt duidelijk dat je je daarin hebt verdiept door de onderwerpen uit deze module uit te werken. Het gaat om: de verbinding met strategie, het plaatsen van HRM binnen de context van de organisatie en relevante HRM-thema’s. Herken result...