Smart principe - Samenvattingen en Aantekeningen

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Kwaliteits- en Procesmanagement uit 2023. Onderwerp: het verbeteren van een proces in een ziekenhuis. Ik cind dit zelf een van de pittigste opdrachten, omdat de theorie stevig is. Ze vinden het vooral belangrijk dat je alle theorie gebruikt van Dorr en Hendriks en dat heb ik gedaan. Aan de hand van Six Sigma en Lean heb ik een nieuw proces beschreven voor het ziekenhuis waarbij verspilling uit het proces gehaald is. Geslaagd met een 8.

Tijdens mijn stage heb ik de kans gekregen om theorie en praktijk te combineren in een uitdagende en leerzame omgeving. In het kader van het vak Ondernemen in de Praktijk heb ik zowel persoonlijke als bedrijfsdoelstellingen opgesteld en gewerkt. Deze doelstellingen waren gericht op het versterken van mijn professionele vaardigheden, het bijdragen aan de groei van het bedrijf en het ontdekken van mijn eigen talenten en passies. Een centraal concept dat mijn podium en leerproces heeft beïnvloed,...

Moduleopdracht Projectmanagementvaardigheden 1e leerjaar - kort technische bedrijfskunde NCOI

Samenvatting (boek en pp) Risicomanagement (Hogeschool). Mocht een bedrijf al WEL op de hoogte zijn van de risico maar heeft hiervoor nog geen maatregelen genomen, noemt men dit bruto risico/ inherente risico, nadat er beheersmaatregelen (control measures) genomen zijn voor deze risico’s, blijven we over met netto risico (residual risk). Voorbeeld: Je weet dat het risico bestaat dat al je klanten naar de concurrent zullen gaan omdat jouw apparatuur veroudert is en dus de productie vertraag...

Uitgebreide aantekeningen van de hoorcolleges Werken en de literatuur voor Integrale Veiligheidskunde

Dit is een samenvatting van het vak "Werken in en met groepen". Dit is op basis van de cursus, Powerpoint van docent en notities in de lessen. Het is een uitgebreide samenvatting waar alles van het vak in staat.

Een samenvatting van paragraaf 1.6 en 1.7 uit het boek Be Sports Minded. Zelf gebruikte ik deze samenvatting voor het vak BSM, Bewegen, Sport en Maatschappij.

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak Management en organisatie. Gegeven door T. Banlieu in het tweede semester van het eerste jaar van de richting Global Business Management aan hogeschool VIVES te Brugge

1. Bedrijfsorganisaties - (in)formele organisaties - bedrijven & ondernemingen - missie, visie & doelstellingen - SMART-principe - KSF en KPI 2. Bedrijfsomgeving - externe en indirecte omgeving - externe en interne belanghebbenden 3. Organisatiestructuur - opbouw - types organisatiestructuren - organisatieprincipes - Mintzberg 4. Bedrijfscultuur - aspecten die de cultuur bepalen - Hofstede Cultural Orientation model - soorten bedrijfscultuur

In dit document vind je de volledige uitwerking voor casussen zoals je het moet uitvoeren op het examen. Hierin staan volgende onderdelen: anamneseverwerking, interpretatie audiologische gegevens (toonaudiometrie en spraakaudiometrie ICA), ASE, het stellen van een audiologische diagnose en het opstellen van behandeldoelen volgens SMART-principe en hoorniveaus. Dit biedt een volledig sjabloon waarmee je casussen zoals op het examen correct kan oplossen.