Business Development samenvattingen

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Masterclass Strategisch Business Development; Moduleopdracht met eindbeoordeling 8,0. Het rapport presenteert een introductie van een nieuwe business initiatief. Om te komen tot dit introductie-ontwerp is het strategie- en besluitvormingsproces, dat heeft geleid tot het strategisch besluit, volledig geanalyseerd. Er is een interne en externe analyse uitgevoerd. Hierbij werd gebruik gemaakt van de volgende modellen: Business Model Canvas, PESTEL-analyse, het vijfkrachtenmodel van Porter, VRIO Ana...

Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van jouw eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van het bedenken of ontwerpen van e...

Beoordeling van het praktijkplan ter afronding van de Masterclass Business Development, studie Master Management & Innovation, Hogeschool NCOI/NTI.

Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van jouw eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van het bedenken of ontwerpen van e...

Masterclass Strategisch Business Development; Moduleopdracht met eindbeoordeling 8,0. Het rapport presenteert een introductie van een nieuwe business initiatief. Om te komen tot dit introductie-ontwerp is het strategie- en besluitvormingsproces, dat heeft geleid tot het strategisch besluit, volledig geanalyseerd. Er is een interne en externe analyse uitgevoerd. Hierbij werd gebruik gemaakt van de volgende modellen: Business Model Canvas, PESTEL-analyse, het vijfkrachtenmodel van Porter, VRIO Ana...

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Beoordeling van het praktijkplan ter afronding van de Masterclass Business Development, studie Master Management & Innovation, Hogeschool NCOI/NTI.