Managementvaardigheden samenvattingen (1e druk)

Geslaagde moduleopdracht managementvaardigheden van augustus 2020. Aan de hand van de STARR methode, de Roos van Leary en de Big Five test worden verschillende scenario's uitgewerkt en onderbouwd. Compleet met relevante bijlagen en APA literatuurlijst.

Een geslaagd reflectieverslag van de 1 jarige opleiding HBO Management van NCOI. Geschreven in 2020 en beoordeeld met een 8. De feedback is er bij gevoegd. Alles inclusief de bijlage is aanwezig. De layout is precies zoals in de opdracht aangegeven.

Een geslaagd reflectieverslag van de 1 jarige opleiding HBO Management van NCOI. Geschreven in 2020 en beoordeeld met een 8. De feedback is er bij gevoegd. Alles inclusief de bijlage is aanwezig. De layout is precies zoals in de opdracht aangegeven.

Geslaagde moduleopdracht managementvaardigheden van augustus 2020. Aan de hand van de STARR methode, de Roos van Leary en de Big Five test worden verschillende scenario's uitgewerkt en onderbouwd. Compleet met relevante bijlagen en APA literatuurlijst.

Module managementvaardigheden was onderdeel van het eerste leerjaar van de hbo Bachelor management. Opleiding gevolgd via de NCOI. Uitgebreide samenvatting per hoofdstuk met alle modellen. Overzichtelijke samenvatting!

Uitrollen, aanvliegen, KPI’s, taskforce, er een klap op geven, aftikken, ergens een plasje over doen, ergens op schieten, er gaan koppen rollen. Managementjargon noemen ze dat. Klinkt best gewelddadig dacht ik aan het begin en nu? Ook ik gebruik deze belachelijke termen! Zo begon ik mijn moduleopdracht. Management is een mooi vak waar al veel over geschreven is en er vele theorieen over bestaan. Met veel passie heb ik ook mijn moduleopdracht gemaakt. Graag help ik hier ook andere studenten...

Module opdracht Managementvaardigheden cijfer 8

Voor deze moduleopdracht had ik een 10. Dit is de reden dat ik hem graag deel. Ik hoop dat mijn opdracht een houvast kan zijn voor een ander.

Moduleopdracht NCOI Managementvaardigheden cijfer 9,0. Ingeleverd plus ingevulde checklist die verreist was. Deze checklist moest per situatie toegepast worden. Opdracht: Beschrijf twee verschillende situaties uit uw eigen praktijk waarin u diverse managementvaardigheden heeft toegepast of dat nog steeds doet. U maakt bij de twee situatiebeschrijvingen gebruik van de STARR-methodiek: u beschrijft de betreffende situatie (S), welke taak u hierin had (T), welke actie(s) u heeft ondernomen (A) en ...

Module opdracht managementvaardigheden afgerond met een 7,5.