College aantekeningen
College week 3 Organisatietheorie
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
College week 3 Organisatietheorie
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
OrganisatietheorieCollege 5: 19-11-19
Gastcollege.
College 6: 21-11-19
Vraag 1: Wat hebben de volgende vier voorbeelden met elkaar gemeen?
- Sheet 11, 12, 13, 14 Niet alles gaat even efficiënt en effectief. Mensen kijken
alleen naar hun eigen taak en niet naar het grotere geheel. Hier gaat het bij alle vier
om een organisatievraagstuk.
Vraag 2: In hoeverre zou een andere organisatiestructuur deze problemen hebben
voorkomen?
- Op te lossen door meer arbeidsdeling, of meer formelere regels, beter aansturing.
Maar dit lost niet het hele vraagstuk op, heeft ook te maken met cultuur.
Vraag 3: In hoeverre zou een andere organisatiecultuur deze problemen hebben
voorkomen?
- Een nieuwe vorm van denken, dus bijvoorbeeld eligatirisme.
Aan de hand van Weick gaan we vandaag anders tegen deze issues aankijken.
Aan de hand van een voorbeeld: Samenwerking ouder dochter is ook een organisatie. Samen
gemeenschappelijk doel en samen interactie. Simpele structuur, ouder de baas en dochter
aan te sturen. Ook is er sprake van routine, boterhammen smeren, fiets buiten zetten en
dochter moet eten en aankleden. Probleem vandaag dat de dochter niet naar school wil.
Hoe oplossen?
- Straffen
- Overleggen
- Belonen
- De werkelijkheid veranderen: in plaats van zeggen je gaat naar school, zeggen dat ze
bij de juf op bezoek gaat. Een nieuwe werkelijkheid creëren.
Je probeert het gedrag te veranderen, door microprocessen te veranderen.
In sessie #6 wil ik jullie laten nadenken over…
• de invloed van sociale en cognitieve dynamiek (interacties) op het doen en
laten van organisaties en hun medewerkers.
• Om dat te kunnen doen…
• Leer ik jullie vandaag te kijken met een symbolische bril naar
organisatiegedrag
Op basis daarvan…
• kunnen wij nadenken over het antwoord op onze hoofd- en deelvragen als wij
‘cognitieve en sociale dynamiek’ als aangrijpingspunt voor
organisatieverbetering nemen.
, We kijken niet naar organisaties als geheel, maar naar het organisatieproces.
Wat is organiseren niet?
• Een rationeel proces van besluitvorming, implementatie, en evaluatie
• “A group of people who collectively pursue an agreed-upon purpose or goal”
(Hatch, 2018: 8)
Wat is organiseren een beetje?
• Een garbage can; organisaties meer zien als een prullenbak.
Wat is organiseren wel?
• “Consensually validated grammar for reducing equivocality by means of sensible
interlocked behaviors” (Weick, 1979, 3)
Garbage can:
Organized anarchies / chaos
• Problematic preferences; tegenovergestelde doelen, subdoelen.
• Unclear theories; mensen begrijpen niet hoe een bepaalde x leidt tot een
bepaalde y. Dat er bepaalde effecten optreden. Men denkt bv bij meer
ondwijs geven, de studenten ook actiever worden. Maar is informele theorie,
waarbij men maar wat doet.
• Fluid participants; mensen zijn maar voor een deel gecomplementeerd aan de
werkplek. Er zijn ook andere zaken te doen, bv deeltijd werken. De organisatie
is niet een geheel.
In “organisaties” vloeien vier stromen, die soms toevallig samenkomen
• Beslissers; mensen die macht hebben om door te voeren.
• Problemen
• Oplossingen
• Beslismomenten
• Als deze vier samenkomen dan gaat er iets gebeuren, door toevalligheden. In een
garbage can is het altijd toevallig dat besluiten worden genomen.
Het idee van Weick zit hier tussenin.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kaythijssen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 54879 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen