Samenvatting
Samenvatting Projectmatig werken, Grit, MidZ KT1
Samenvatting Projectmatig werken, van blok 1, jaar 1, Management in de Zorg voor Kennistoets 1. Geschreven aan de hand van de toetsmatrijs
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
Voorbeeld 2 van de 9 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Projectmatig werkenKenmerken van een project:
- Een unieke situatie
- Tijdelijk, heeft een begin (start-up) - en eindpunt
- Projectresultaat
- Projectdoel
- Afgebakende werkzaamheden om de reikwijdte (scope) van het project vangbaar te houden
- Opdrachtgever
- Projectmanager
- Projectorganisatie, heeft een eigen positie en status binnen de organisatie
- Multidisciplinair
- Budget
- Resultaatgericht werken
- Bewaking van voortgang en kosten
Demingcyclus: Plan, Do, Check, Act
Faserapport: evalueert de uitgevoerde fase en legt hierover verantwoording af.
, 6 stappen van Grit
Stap 1: Opstarten van het project
- Agile gaat over wendbaar en flexibel organiseren. Het is bedoeld om op basis van feedback
snel en vaak waarde te leveren. Door korte feedbackloops kunnen hypothesen of
interpretaties snel geëvalueerd worden.
- MoSCoW: Must have this, should have this, could have this and won’t have this but would
like to have it in the future.
- Gedelegeerd opdrachtgever: wanneer er in een project meerdere opdrachtgevers zijn, is de
hoofdopdrachtgever de gedelegeerde.
- Big6: zoekmethode om gestructureerd informatie te verzamelen en te verwerken
- Business case: de bestaansreden van het project, wordt besproken in het intakegesprek en
bevat vragen over de aanleiding, kosten en baten (in raming), in- en exclusie van het project
(scope), wet- en regelgeving en risico’s.
- SMART: Specifiek, Meetbaar, Aanwijsbaar of Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden.
- STOEP-factoren: alternatief TGKIO: Sociaal, Technisch, Organisatorisch, Economisch en
Politiek.
- Linking-pin: manager van een deelproject, zorgen voor informatie uitwisseling met hoger
management.
- Turnkey is een concept waarbij één enkel bedrijf het projectmanagement op zich neemt en
ervoor zorgt dat het geheel gebruiksklaar wordt opgeleverd.
- Managerial Grid: ordening van managementstijlen, door Blake en Mouton, is afhankelijk van
karaktertrekken taakgericht of mensgericht.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Cdek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen