Case Maatschappij en Interactie 1e jaar Communicatie en Multimedia Design (2019/2020). Deze case bevat een onderzoek naar de game Wolrd of Warcraft en wat het verslavend maakt. Alle beïnvloedingsprincipes zijn toegepast, ook handig voor andere cases. Dit document bevat: Een inleiding, Beïnvloedin...
Inhoud
Inleiding ......................................................................................................................................................................................................................................................... 4
De digitale verleiding .................................................................................................................................................................................................................................... 5
Wederkerigheid (reciprocity) .................................................................................................................................................................................................................... 7
Autoriteit (authority) ................................................................................................................................................................................................................................. 8
Sociale bewijskracht (social proof) ............................................................................................................................................................................................................ 9
Commitment (commitment & consistency) ............................................................................................................................................................................................ 10
Sympathie (liking) .................................................................................................................................................................................................................................... 10
Schaarste (scarcity).................................................................................................................................................................................................................................. 11
Triggers........................................................................................................................................................................................................................................................ 13
Betaalde triggers (paid triggers) .............................................................................................................................................................................................................. 13
Verworven triggers (Earned triggers) ...................................................................................................................................................................................................... 14
Relatie gerelateerde triggers (Relationship triggers) .............................................................................................................................................................................. 14
Toegestane triggers (Owned triggers) ..................................................................................................................................................................................................... 14
Interne triggers ........................................................................................................................................................................................................................................... 15
Hijacks ......................................................................................................................................................................................................................................................... 16
#1 if you control the menu you control the choices ............................................................................................................................................................................... 16
#2 Put a slot machine in a billion pockets ............................................................................................................................................................................................... 17
#3 Fear of missing something important ................................................................................................................................................................................................ 17
#4 Social approval ................................................................................................................................................................................................................................... 18
#5 Social reciprocity ................................................................................................................................................................................................................................ 19
Maatschappij & interactie
, 3
#6 Bottomless bowls, infinite feeds, autoplay ........................................................................................................................................................................................ 19
#7 instant interruption vs respectful delivery ......................................................................................................................................................................................... 20
#8 bundling your reasons with their reasons .......................................................................................................................................................................................... 21
#9 inconvenient choice............................................................................................................................................................................................................................ 22
#10 Forecasting errors, foot in the door strategies ................................................................................................................................................................................ 22
Fogg behavior model................................................................................................................................................................................................................................... 23
Bibliografie .................................................................................................................................................................................................................................................. 25
Maatschappij & interactie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper cmd2020. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,94. Je zit daarna nergens aan vast.
