Loopbanen P2 Klaar
Week 1 inleiding in de loopbanen
Fontys:
- Fontys voorheen was Akademie Mens Arbeid.
- Daarvoor: school voor studie- en beroepskeuze.
o Grote filosofie: een goede beroepskeuze/ loopbaankeuze verrijkt je leven
o Verhoogt je kans op levens en arbeidsgeluk.
o Vandaar dat het thema loopbaankeuzes een prominente plaats neemt.
Wat is een loopbaan:
- Verwijzing naar vakgebied/ professie/ werkvelden persoon
- Betekenis van een ontwikkelingsproces of natuurlijk verloop.
- Loopbaan/ carrière (volksmond): verticale mobiliteit of opwaartse beweging in
hiërarchie. Dat je hogerop komt
Loopbaan volgens Inkson
- Van de wieg tot het graf
- Inkson: de steeds verdere uitgebreide reeks van werkervaringen die iemand in de
loop van de tijd opdoet
- Een mens heeft één loopbaan
- Inkson: 9 metaforen.
Loopbaan volgens van Vianen
- Loopbaanontwikkeling is een continu proces van integratie van personen en
omgevingen.
- Een levensloopbaan.
Belang van het vak loopbanen
- Je kunt geen HRM’er zijn zonder iets te weten van loopbanen
- Belang I
o Je adviseert mensen over hun ontwikkeling
o Je adviseert bedrijven over hoe je mensen maximaal kunt laten ‘’renderen’’
binnen de organisatie.
o Daarom moet je kennis hebben van de ontwikkeling van mensen binnen
opleiding en werk en alle beïnvloedende factoren.
o Mensen die ‘op hun plek zitten’ leveren meer op.
- Belang II
- Belang III
, o Mes snijdt aan twee kanten: wat jij leert over loopbanen van mensen, kun je
ook op jezelf toepassen!
o Dus als je later in deze lessencyclus test gaat doen neem de resultaten mee
naar EYT.
- Belang IV
o Het leven wordt voorwaarts geleefd en wordt achterwaarts begrepen
o Soren Kierkegaard (1813- 1855)
Kiezen wordt vaak als lastig ervaren
- Te veel om te kiezen: tiranny of choice.
- Welke keuzestrategie.
- Ratio: kiezen met je hoofd.
- Intuïtie: kiezen met je buik.
- Besluiteloosheid.
- Kiezen is niet eenmalig.
Te veel keuze:
- Er is op gebied van werk en opleiding zo veel te kiezen.
- Hoe groter het aantal opties, des te groter de kans dat je achteraf ontevreden bent.
- Zowel gebrek aan keuzes als ruime keuzes leidt tot lagere tevredenheid.
- Een uitgebreid palet aan keuzes leidt tot hanteren van hoge normen (maximising of
maximalisatie)
- Maximalisatie kan leiden tot besluiteloosheid
5 keuze strategieën
- Bij wel kiezen
o Rationele stijl: verstand
Wordt vaak verondersteld dat het juiste strategie is.
Maar ratio wordt door veel gehinderd: veel info wordt niet rationeel
verwerkt.
Baanzoekers maken vaak geen rationele balans op tussen
aantrekkelijke en onaantrekkelijke cultuurwaarden van een
organisatie: men kijkt vooral naar wat aantrekt.
Een besluit voor iets dat verder in de tijd ligt wordt gemakkelijker
genomen dan iets wat volgende week moet gebeuren. (affective
forecasting)
Ook verstandig om negatieve aspecten mee te wegen.
o Intuïtieve stijl: gevoel
Ratio is beperkt en minder betrouwbaar
Een baan kan ook ‘goed voelen’.
Onderzoek heeft aangetoond dat beslissingen wel rationeel lijken,
maar onbewustheid speelt een rol
De ‘click’ is belangrijk
Twee opvattingen over menselijke bewustzijn:
Klassiek: mensen hebben behoeften en doelen en zijn zich
daarvan bewust on ondernemen hierop bewuste actie
Verzet hiertegen: bewuste gedachte zijn veel meer gevolg van
gedrag dan oorzaak. Gedrag ontstaat vaak door onbewuste
stimulatie.
Priming: reclame wekt behoefte bij je.
, Bewust nadenken is nuttig maar geen garantie voor verstandig
keuzegedrag
Reflecteren: luisteren naar je gevoel
Onderzoek wijst uit dat onbewuste gedachten het bewuste ‘’sturen,
meestal door langdurige bewuste beïnvloeding (bijv. stoppen met
roken)
- Bij niet kiezen (wordt gebruikt als mensen niet kunnen of willen kiezen)
o Afhankelijke stijl: andere mensen mening
Besluit afhangen aan wat andere er vinden.
o Vermijdende stijl: wil niet kiezen
Uitstelgedrag
o Impulsieve stijl: gewoon snel kiezen.
Je laat het afhangen van toeval.
- Kan ook een combinatie zijn.
Kan ambigu zijn:
- Dubbelzinnig, voor meerdere uitleg vatbaar
- Mensen hemen pas een besluit als aan twee voorwaarden is voldaan
o Een van de opties moet redelijk aantrekkelijk zijn
o Gekozen optie is relatief beter dan de andere
- Dit is bij aan (of opleiding) keuze vaak niet het geval en daarmee is de beslissing
moeilijk.
Kiezen is niet eenmalig
- Nog steeds bestaat de veronderstelling bij jongeren dat de eerste studiekeuze
meteen de helemaal juiste moet zijn.
- De eerste keer meteen iets goed moet keuzen.
- Leidt vaak tot besluiteloosheid.
- Mensen maken anno nu meerdere loopbaanbeslissingen in een leven.
- Beroepenmobiliteit= mensen die van beroep veranderen 2009 11.5%
- 40% binnen eigen werkkring
- 60% ook wisseling van werkgever
- Beroepsmobiliteit is het gevolg van:
o Foute keuzes
o Veranderingen van mensen zelf of van de omgeving.
- Omkeerbare keuze geeft geen voldoening.
Loopbaancompetenties
- Gebaseerd op uitgebreid onderzoek in Nederland
- Gemakkelijk en praktisch te passen
- Later toegepast op MBO in LOB (loopbaan oriëntatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper trkylm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.