Samenvatting
Samenvatting projectontwikkeling blok 6
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting projectontwikkeling blok 6
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Projectontwikkeling blok 6Week 1
- Projectontwikkeling à realisatie van ruimte organiseren à in gebruik genomen gebouwde
ruimte.
- Match zoeken tussen maatschappelijk verantwoord ruimtegebruik en een lokale marktvraag
naar ruimte. à nut landoppervlak verhogen.
- De project ontwikkelaar organiseert de realisatie van ruimte als een project en beheerst de
risico’s projectmatig à toekomstbestendig maken.
Twee betekenissen voor de samenleving
- Tastbare kennis à projecten langs de straat op bekende en minder bekende plekken.
- Invloed op de macro-economische ontwikkeling
Historie:
Na de tweede wereld oorlog:
- Wederopbouw en kantoren voor de vrije verhuur.
- Daarna winkelcentra en koopwoningen.
- Inspelen op maatschappelijke vraagstukken van dat moment
Na crisis 2008:
- Context, opgave en speelveld voor projectontwikkeling ingrijpend gewijzigd.
- Veel bedrijven en werknemers verdwijnen.
- Verschuiving aanbodgerichte markt naar een vraaggerichte markt.
Typen projectontwikkelaars
- Zelfstandig projectontwikkelaar à aan niets of niemand gebonden.
- Gekoppeld aan financiële instelling à apart bedrijfsonderdeel van een bank
- Ontwikkelend bouwer à bouwbedrijven voegen ontwikkeling toe aan activiteiten
- Ontwikkelend belegger à beleggers ontwikkelen zelf projecten
- Ontwikkelend woningcorporatie à zelf hun eigen projecten ontwikkelen
- Gedelegeerd projectontwikkelaar/fee-ontwikkelaar à betaalde opdracht voor derden
- Ontwerpend/adviserend ontwikkelaar à bij projecten voor particuliere opdrachtgevers
- Afgeleide activiteit à vastgoed realiseren ten behoeve van kernactiviteit
Doelen projectontwikkeling
- Primair: mooier maken van de wereld en geld verdienen.
- Ruimte is door en voor mensen gemaakt à projectontwikkelaars spelen daarin een rol.
- Tot stand brengen van een maatschappelijk verantwoorde en hoogwaardige bebouwde
omgeving.
Meerwaarde projectontwikkeling
- Levensduurverlenging gebouwen en omgeving.
- Ruimtelijke kwaliteit verbeteren.
- Waardesprong maken.
Ontwikkelen à weilandà bouwrijp maken à green field ontwikkeling
, Herontwikkelen à bijv. kantoor à appartementen à herbestemming object
Transitie à koper maakt iets anders van een pand à van de ene naar de andere functie
Marktpartijen en andere spelers
Bijv. Kroonenberg, Heijmans, OVG, Forum Invest, Lidl vastgoed, Blauwhoed, ontwikkelende bouwers,
ontwikkelende beleggers, corporatie en veel zelfstandige bedrijven.
Kenmerken projectontwikkeling
- Van niets iets maken
- Herontwikkeling verouderd vastgoed
- Creativiteit
- Kennis van de markt
- Financiële risico’s kunnen dragen
- Sturing op basis van financiële input
- Management van gehele project
- Verantwoordelijk van begin tot eind
- Inschakeling van veel partijen en adviseurs
- Schakelen tussen heel veel belangen en wetgeving
- Tijdrovend
Intergriteitsbreuken
- Lange doorlooptijd, verschillende partijen bij betrokken en deelprocessen sterk gescheiden.
- Technisch complex, stroperige vergunningsprocedures, ingewikkelde financieringsstructuren
en moeilijk te doorgronden juridische constructies.
- Niet duidelijk wie op welk moment de verantwoordelijkheid heeft in het proces.
Waardesprong
Door de prestatiesprong stijgt de gebruikswaarde, belevingswaarde en toekomstwaarde.
Belanghebbenden hebben deze waardestijging ieder vanuit het eigenbelang.
Invloed van de overheid op ontwikkelingen
- Ruimtelijke ordening à het zo goed mogelijk aan elkaar aanpassen van samenleving en
ruimte.
- Eerst sprake van legitimatieplanologie à ontwikkelingen achteraf op de kaart een formele
plek.
- Toelatingsplanologie à overheidsinstantie maakt een ruimtelijk plan dat de meest gewenste
ontwikkeling van een gebied weergeeft.
- Uitnodigingsplanologie à overheden bepalen op hoofdlijnen waar wel of geen
veranderingen gewenst zijn met het oog op langetermijnprognoses en te beschermen
waarden.
Gebiedsontwikkeling à kaders en randvoorwaarden waardoor projecten in elkaars nabijheid
onderling meerwaarde realiseren.
Een projectontwikkelaar doet zaken met veel
verschillende partijen. Een spin in ’t web.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lottekools. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,44. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen