Uitgebreide samenvatting van het handboek projectontwikkeling met de bijbehorende hoofdstukken. Gebruikt bij het leren van projectontwikkeling jaar 1 vastgoed en makelaardij. Behaald cijfer 7,4.
, 8.1.3 Belegger.......................................................................................................................18
8.1.4 Financier ......................................................................................................................18
8.1.5 Bouwer ........................................................................................................................19
8.2 Selectie: hoe komen partijen bij elkaar? ...............................................................................19
8.2.1 Ontwikkelcompetitie (tender) .......................................................................................19
8.2.2 Een-op-een opdracht ....................................................................................................19
8.2.3 Aankoop grond en opstallen..........................................................................................19
8.3 Samenwerkingsvormen: wie doet wat? ................................................................................20
8.3.1 Turnkeylevering............................................................................................................20
8.3.2 Ontwikkel- of bouwteam...............................................................................................20
8.3.3 Geïntegreerde contracten: DB(F)MO .............................................................................20
8.3.4 Gezamenlijke onderneming...........................................................................................20
8.4 Relatiebeheer: zachte kant van samenwerken ......................................................................21
8.4.1 Inlevingsvermogen .......................................................................................................21
8.4.2 Wederzijds respect en vertrouwen ................................................................................21
8.4.3 Van relatiebeheer naar samenwerking op papier............................................................21
H14 Duurzaamheid ......................................................................................................................21
14.1 Energieprestatie van gebouwen .........................................................................................22
14.1.1 Isolatie .......................................................................................................................22
14.1.2 Bouwbesluit en EPC ....................................................................................................22
14.1.3 Verwarmingsinstallaties ..............................................................................................22
14.1.4 Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) ....................................................................22
14.1.5 Verschillen BENG en EPC .............................................................................................23
14.1.6 Notaloze en nul-op-de-meterwoningen........................................................................23
14.2 Grondstoffengebruik in de bouw .......................................................................................23
14.2.1 Lineaire economie ......................................................................................................23
14.2.2 Circulaire economie ....................................................................................................24
14.2.3 Transitie .....................................................................................................................24
14.3 Milieuprestaties van gebouwen .........................................................................................24
14.3.1MPG naast EPG ...........................................................................................................24
14.3.2 Levenscyclusanalyse ...................................................................................................25
14.3.3 Schaduwkosten ..........................................................................................................25
14.4 Duurzaamheidsprestaties voor gebouwen en gebieden.......................................................25
14.4.1 GPR............................................................................................................................25
14.4.2 BREEAM .....................................................................................................................26
14.5 Sociale duurzaamheid .......................................................................................................26
2
,H22 Ontwikkelexploitatie ............................................................................................................27
22.1 Opbouw ontwikkelexploitatie ............................................................................................27
22.1.1 Indexering en rentekosten ..........................................................................................28
22.1.2 Belastingen ................................................................................................................28
22.2 Grondwaardebepaling.......................................................................................................28
22.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................28
22.2.2 Grondquote versus residueel rekenen .........................................................................29
22.3 Sturen op stichtingskosten ................................................................................................29
22.3.1 Bepalen van de bouwkosten........................................................................................29
22.3.2 Optimaliseren van bouwkosten (en opbrengsten).........................................................30
H23 Grondexploitatie ..................................................................................................................31
23.1 Functie en opbouw grondexploitatie ..................................................................................31
23.2 Opbrengsten grondexploitatie ...........................................................................................32
23.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................32
23.2.2 Grondquote................................................................................................................34
23.3 Kosten grondexploitatie ....................................................................................................34
23.3.1 Verwervingskosten .....................................................................................................34
23.3.2 Bouwrijp maken .........................................................................................................34
23.3.3 Woonrijp maken.........................................................................................................34
23.3.4 Overige kosten ...........................................................................................................35
23.4 Sturen op de grondexploitatie ...........................................................................................35
23.4.1 Stappenplan voor het opstellen ...................................................................................35
23.4.2 Optimalisatiemogelijkheden ........................................................................................36
3
, H6 Het bedrijf
6.1 Interne besluitvorming
Projecten gaan samen met grote investeringen en daarmee grote risico’s. Er moeten
weloverwogen besluiten genomen worden met het juiste mandaat en op verantwoorde
wijze genomen worden.
De projectontwikkelaar levert de beslisinformatie in de vorm van het investeringsvoorstel.
De ontwikkelexploitatie als onderdeel van het investeringsvoorstel is een belangrijk
instrument voor het bepalen van de winstverwachting en het verloop van kosten en
opbrengsten in de tijd.
In dit hoofdstuk wordt ervan uitgegaan dat een projectmanager verantwoordelijk is voor de
aansturing van een project en de directie van de projectontwikkelingsorganisatie een besluit
neemt.
6.1.1 het investeringsvoorstel
Gelijktijdig met het opstellen van een concept voor een project stelt de projectmanager een
businesscase op. Dit is een document over een voorgenomen investeringsbeslissing. Het
bevat een feitelijke beredenering of een project voldoende waarde toevoegt. Met andere
woorden, is een project financieel haalbaar en past het binnen de bedrijfsstrategie. In de
businesscase wordt het concept vertaald naar financiële parameters, in dit geval de
geschatte kosten en opbrengsten. In het investeringsvoorstel wordt de businesscase
vergezeld van kwalitatieve documenten als het concept en een marktonderzoek.
Aan het einde van de initiatieffase van een project moet er een businesscase liggen die in
het verdere verloop van het proces intern de basis vormt voor de sturing op en
besluitvorming over een project.
Aan de hand van de ontwikkelexploitatie en het concept wordt besloten om wel of niet te
starten met een project.
Het investeringsvoorstel bestaat uit de volgende onderdelen:
- Algemeen: De algemene gegevens (Projectnaam, locatie, en juridische structuur en
tijdsplanning)
- Projectomschrijving
- Businesscase: de financiële info bestaat uit de ontwikkelexploitatie met een
overzicht van de kosten en opbrengsten en het verwachte rendement van het
project.
- Goedkeuringsformulier
- Bijlagen
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vastgoedmakelaardij1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,79. Je zit daarna nergens aan vast.
