Samenvatting

Samenvatting handboek projectontwikkeling H6,7,8,14,22,23

0 keer verkocht

Vak
VMVP9VGO1

Instelling
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Boek
Handboek Projectontwikkeling

Uitgebreide samenvatting van het handboek projectontwikkeling met de bijbehorende hoofdstukken. Gebruikt bij het leren van projectontwikkeling jaar 1 vastgoed en makelaardij. Behaald cijfer 7,4.

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 36 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H6,7,8,14,22,23
Geupload op 15 januari 2023
Aantal pagina's 36
Geschreven in 2019/2020
Type Samenvatting

projectontwikkeling
jaar 1
vastgoed en makelaardij
tentamen
vmvp9vgo1
handboek projectontwikkeling
samenvatting

Volgen

vastgoedmakelaardij1 Lid sinds 2 jaar 77 documenten verkocht

€5,79

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting handboek projectontwikkeling
H6,7,8,14,22,23
Inhoud
H6 Het bedrijf............................................................................................................................... 4
6.1 Interne besluitvorming......................................................................................................... 4
6.1.1 het investeringsvoorstel................................................................................................. 4
6.1.2 Besliscriteria.................................................................................................................. 5
6.2 Ontwikkelstrategieën........................................................................................................... 6
6.2.1 Strategische grondaankoop ............................................................................................ 6
6.2.2 Productontwikkeling...................................................................................................... 7
6.2.3 Ontwikkelcompetitie ..................................................................................................... 7
6.2.4 Gebruikergedreven ontwikkeling .................................................................................... 8
6.2.5 Investeringsgedreven ontwikkeling................................................................................. 9
6.3 De kernactiviteiten van projectontwikkeling .......................................................................... 9
6.3.1 Omgaan met onzekerheid .............................................................................................10
6.3.2 Tekenen, Rekenen en ondertekenen..............................................................................10
6.3.3 Sturen op robuustheid en flexibiliteit .............................................................................11
H7 Interne organisatie .................................................................................................................12
7.1 Samenstelling projectteam..................................................................................................12
7.1.1 Rollen binnen projectteam ............................................................................................12
7.1.2 Competenties teamleden ..............................................................................................13
7.1.3 Invulling rollen: intern of extern ....................................................................................14
7.1.4 Selectie teamleden .......................................................................................................14
7.2 Projectbeheersing...............................................................................................................15
7.2.1 Projectmanagement .....................................................................................................15
7.2.2 Risicomanagement .......................................................................................................15
7.2.3 Communicatie en informatievoorziening........................................................................16
7.3 Besluitvorming over een project ..........................................................................................16
7.3.1 Inhoud besluitvorming..................................................................................................16
7.3.2 Organisatie besluitvorming ...........................................................................................16
H8 Professionele partners............................................................................................................17
8.1 belangrijkste partners .........................................................................................................17
8.1.1 Medeopdrachtgever .....................................................................................................17
8.1.2 Overheden...................................................................................................................17

, 8.1.3 Belegger.......................................................................................................................18
8.1.4 Financier ......................................................................................................................18
8.1.5 Bouwer ........................................................................................................................19
8.2 Selectie: hoe komen partijen bij elkaar? ...............................................................................19
8.2.1 Ontwikkelcompetitie (tender) .......................................................................................19
8.2.2 Een-op-een opdracht ....................................................................................................19
8.2.3 Aankoop grond en opstallen..........................................................................................19
8.3 Samenwerkingsvormen: wie doet wat? ................................................................................20
8.3.1 Turnkeylevering............................................................................................................20
8.3.2 Ontwikkel- of bouwteam...............................................................................................20
8.3.3 Geïntegreerde contracten: DB(F)MO .............................................................................20
8.3.4 Gezamenlijke onderneming...........................................................................................20
8.4 Relatiebeheer: zachte kant van samenwerken ......................................................................21
8.4.1 Inlevingsvermogen .......................................................................................................21
8.4.2 Wederzijds respect en vertrouwen ................................................................................21
8.4.3 Van relatiebeheer naar samenwerking op papier............................................................21
H14 Duurzaamheid ......................................................................................................................21
14.1 Energieprestatie van gebouwen .........................................................................................22
14.1.1 Isolatie .......................................................................................................................22
14.1.2 Bouwbesluit en EPC ....................................................................................................22
14.1.3 Verwarmingsinstallaties ..............................................................................................22
14.1.4 Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) ....................................................................22
14.1.5 Verschillen BENG en EPC .............................................................................................23
14.1.6 Notaloze en nul-op-de-meterwoningen........................................................................23
14.2 Grondstoffengebruik in de bouw .......................................................................................23
14.2.1 Lineaire economie ......................................................................................................23
14.2.2 Circulaire economie ....................................................................................................24
14.2.3 Transitie .....................................................................................................................24
14.3 Milieuprestaties van gebouwen .........................................................................................24
14.3.1MPG naast EPG ...........................................................................................................24
14.3.2 Levenscyclusanalyse ...................................................................................................25
14.3.3 Schaduwkosten ..........................................................................................................25
14.4 Duurzaamheidsprestaties voor gebouwen en gebieden.......................................................25
14.4.1 GPR............................................................................................................................25
14.4.2 BREEAM .....................................................................................................................26
14.5 Sociale duurzaamheid .......................................................................................................26

2

,H22 Ontwikkelexploitatie ............................................................................................................27
22.1 Opbouw ontwikkelexploitatie ............................................................................................27
22.1.1 Indexering en rentekosten ..........................................................................................28
22.1.2 Belastingen ................................................................................................................28
22.2 Grondwaardebepaling.......................................................................................................28
22.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................28
22.2.2 Grondquote versus residueel rekenen .........................................................................29
22.3 Sturen op stichtingskosten ................................................................................................29
22.3.1 Bepalen van de bouwkosten........................................................................................29
22.3.2 Optimaliseren van bouwkosten (en opbrengsten).........................................................30
H23 Grondexploitatie ..................................................................................................................31
23.1 Functie en opbouw grondexploitatie ..................................................................................31
23.2 Opbrengsten grondexploitatie ...........................................................................................32
23.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................32
23.2.2 Grondquote................................................................................................................34
23.3 Kosten grondexploitatie ....................................................................................................34
23.3.1 Verwervingskosten .....................................................................................................34
23.3.2 Bouwrijp maken .........................................................................................................34
23.3.3 Woonrijp maken.........................................................................................................34
23.3.4 Overige kosten ...........................................................................................................35
23.4 Sturen op de grondexploitatie ...........................................................................................35
23.4.1 Stappenplan voor het opstellen ...................................................................................35
23.4.2 Optimalisatiemogelijkheden ........................................................................................36

3

, H6 Het bedrijf
6.1 Interne besluitvorming
Projecten gaan samen met grote investeringen en daarmee grote risico’s. Er moeten
weloverwogen besluiten genomen worden met het juiste mandaat en op verantwoorde
wijze genomen worden.
De projectontwikkelaar levert de beslisinformatie in de vorm van het investeringsvoorstel.
De ontwikkelexploitatie als onderdeel van het investeringsvoorstel is een belangrijk
instrument voor het bepalen van de winstverwachting en het verloop van kosten en
opbrengsten in de tijd.
In dit hoofdstuk wordt ervan uitgegaan dat een projectmanager verantwoordelijk is voor de
aansturing van een project en de directie van de projectontwikkelingsorganisatie een besluit
neemt.

6.1.1 het investeringsvoorstel
Gelijktijdig met het opstellen van een concept voor een project stelt de projectmanager een
businesscase op. Dit is een document over een voorgenomen investeringsbeslissing. Het
bevat een feitelijke beredenering of een project voldoende waarde toevoegt. Met andere
woorden, is een project financieel haalbaar en past het binnen de bedrijfsstrategie. In de
businesscase wordt het concept vertaald naar financiële parameters, in dit geval de
geschatte kosten en opbrengsten. In het investeringsvoorstel wordt de businesscase
vergezeld van kwalitatieve documenten als het concept en een marktonderzoek.
Aan het einde van de initiatieffase van een project moet er een businesscase liggen die in
het verdere verloop van het proces intern de basis vormt voor de sturing op en
besluitvorming over een project.
Aan de hand van de ontwikkelexploitatie en het concept wordt besloten om wel of niet te
starten met een project.

Het investeringsvoorstel bestaat uit de volgende onderdelen:
- Algemeen: De algemene gegevens (Projectnaam, locatie, en juridische structuur en
tijdsplanning)
- Projectomschrijving
- Businesscase: de financiële info bestaat uit de ontwikkelexploitatie met een
overzicht van de kosten en opbrengsten en het verwachte rendement van het
project.
- Goedkeuringsformulier
- Bijlagen

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper vastgoedmakelaardij1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.