Samenvatting
Samenvatting Hoodstuk 1 en 2 van het Communicatiehandboek
In deze samenvatting vind je uitleg van alle begrippen uit hoofdstuk 1 en 2.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
CommunicatieHoofdstuk 1 Communicatie
1.1 Communicatie als vak
Het DNA en de identiteit van je organisatie zijn het uitgangspunt voor de communicatie. Dit
betekent dat het belangrijk is te weten waar de organisatie staat en waar ze voor gaat. Wat
zijn de kernwaarden? Daarnaast is het van belang te weten welke kant de organisatie op wil,
wat is haar strategie? De maatschappij is voortdurend in beweging. Een organisatie kan hier
flexibel op in spelen maar de identiteit, de essentie van de organisatie verandert niet. Lego is
bijv. een heel ander bedrijf dan jaren terug, maar de kern blijft hetzelfde.
1.3 Plaats van communicatie in de organisatie
Bij de plaats van de afdeling Communicatie zijn er 2 situaties mogelijk:
1. De Communicatieafdeling is actief betrokken bij de corporate strategie en branding.
Ze heeft zicht op wat er speelt binnen de organisatie en krijgt de taak en de ruite om
de veranderingen communicatief te ondersteunen.
2. De Communicatieafdeling is meer een interne en externe verspreider van de
boodschappen van het management. In de praktijk komt het erop neer dat de
communicatiemedewerkers wachten totdat het management een boodschap heeft
bedacht waarna de communicatieafdeling deze professioneel naar buiten brengt. De
afdeling is dus facilitair en zorgt voor de productie van brochures, een aantrekkelijke
site, voor geslaagde events en dergelijke.
Communicatie als staffunctie
Staffunctie: Wanneer de afdeling Communicatie rechtstreeks onder de directie valt en
daaraan rapporteert.
Zij heeft dan een adviserende functie. De afdeling Communicatie met een staffunctie heeft
over het algemeen de voorkeur.
Het managen van de reputatie van de organisatie heeft de meeste kans van slagen
als de communicatie binnen alle organisatieonderdelen en -activiteiten wordt ingezet
en ondersteund.
Dit kan alleen als er duidelijk zicht is op de gehele organisatie en haar in- en externe
communicatie. De Communicatieafdeling moet dan een directe toegang hebben tot het
topmanagement en omgekeerd. Dat directe contact is vooral belangrijk bij mediarelaties en
crisiscommunicatie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isadekoning1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen