Essay
Vaardigheden voor de DPO moduleopdracht
Implementatieplan AVG
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Meer awarenessover AVG bij de
Klant
Voorletters en naam: XXXXXXXXX
Studentnummer: 4698522
Datum: 24-1-2020
NCOI: Rotterdam
Naam van de opleiding: HBO Business IT &
Management -
Naam module: Vaardigheden van de
DPO
XXXXXXX
Docent:
1
, 1. Voorwoord
Mijn naam is XXXXXXXXXXXX en momenteel werkzaam bij Bedrijf als Business Consultant.
Data Square, mijn vroegere stagebedrijf, heeft mij erg geholpen met groeien. Tijdens deze
stageperiode ontdekte ik, dat ik het uitdagend vind om meerwaarde te leveren aan interne en externe
klanten. Ook kreeg ik bij hun alle vrijheid om projecten te starten zolang ik het goed kon presenteren
qua kosten en baten.
In mijn arbeidsverleden heb ik bij Brunel gewerkt. Tijdens mijn loopbaan bij Brunel was ik voornamelijk
bezig om verbeteringen aan te brengen in processen en systemen.
Momenteel studeer ik bij het NCOI omdat mijn huidige werkgever (Bedrijf) hier de mogelijkheid voor
heeft gecreëerd, waar ik ze erg dankbaar voor ben. Bij mijn huidige werkgever heb ik mijn eigen
afdeling “Business Consultancy” opgericht. Doordat ik mijn eigen functie/afdeling heb opgericht, heb ik
meer mogelijkheden om mij te ontwikkelen in mijn loopbaan. Daarnaast ben ik zeker de
bovenstaande bedrijven dankbaar voor de kansen die mij gegeven zijn om ervaring op te bouwen.
Het onderwerp van de moduleopdracht “de vaardigheden van de DPO” is ontstaan vanuit mijn eigen
praktijkbeleving.
XXXXXXXX
Rotterdam, 24-1-2020
2
, 2. Leeswijzer
In hoofdstuk “4. Stakeholdersmanagement” zal u een overzicht zien van alle stakeholders van dit
traject met alle belangen en rollen. In hoofdstuk “5. Procesplan op basis van communicatie
momenten” zal er een planning worden getoond van de benodigde communicatie momenten met
daarbij een stuurgroep. In hoofdstuk “6. Organiseren van invloed” zal er worden toegelicht hoe invloed
het beste kan worden georganiseerd voor maximaal behaalbare resultaat. Het daaropvolgende
hoofdstuk “7. Marketing om advies te verkopen” gaat over hoe het advies het beste vermarkt worden
binnen de interne organisatie van de Klant. In hoofdstuk “8. Potentieel succes aantonen” zal er kort
worden beschreven waarom dit project succesvol verloopt of gaat verlopen.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NCOIpersoon. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen