Dit is een duidelijke samenvatting van 25 pagina's over het boek. Geschikt voor het tentamen Ondernerschap. Alle tentamenstof wordt behandeld inclusief afbeeldingen uit de college's.
Ik heb er een 8,2 mee gehaald.
Samenvatting
Inhoudsopgave
Samenvatting................................................................................................................................................. 1
H1 Ondernemerschap...........................................................................................................................................2
H2 Ondernemingsplannen....................................................................................................................................3
H7 Operationele uitwerking van de commerciële formule...................................................................................7
H3 Het gat in de markt.......................................................................................................................................11
H4 Het strategisch plan......................................................................................................................................13
Verdienmodellen.................................................................................................................................................15
H8 Het financiële plan........................................................................................................................................16
H9 Haalbaarheidsanalyse...................................................................................................................................19
H10 Voorbereid op de toekomst.........................................................................................................................21
Break-evenanalyse..............................................................................................................................................24
,H1 Ondernemerschap
Ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en daarmee discontinuïteit
veroorzaakt.
Ondernemen is het uitvoeren van nieuwe combinaties waarbij discontinuïteit wordt
veroorzaakt.
Nieuwe combinaties:
1. Het introduceren van een nieuw product of nieuwe dienst, of verbeterde kwaliteit.
2. Het introduceren van nieuwe productieprocessen.
3. Het aanboren van nieuwe markten.
4. Het gebruikmaken van andere grondstoffen of halffabricaten.
Discontinuïteit is de waarde die een ondernemer creëert die tot dan toe nog niet
beschikbaar was voor de maatschappij.
Bij disruptie wordt een product of dienst aangeboden die eerder niet bestond.
Onderscheid tussen 3 type ondernemers:
1. Organiserende ondernemer
Manager eigen bedrijf
Zonder een innovatief idee
Stuurt het bedrijf aan
Voornamelijk MKB
2. Innovatieve ondernemer
Begint bij een nieuw idee
Daarna pas bedrijf opstarten
Innovatieve startups
Ook binnen bedrijven (intrapreneurship)
3. ZZP’er
Mensen met specialisme
Van opdracht naar opdracht
Eenmanszaak
Verhuren zichzelf voor uurtarief
, Drie O’s van de starter:
1. Ondernemer, de persoon
2. Onderneming, de organisatie
3. Onderpand, de financiën
Indeling ondernemerschapsspectrum:
1. Competenties op persoonsniveau
Doorzettingsvermogen
Zelfopgelegde standaarden nastreven
Omgaan met tegenslag
Zelfvertrouwen hebben/ zelfsturend zijn
Risico’s nemen
Initiatief nemen/ verantwoordelijkheden zoeken
Ambitieus en energiek zijn
Met tweeslachtigheid en onzekerheden kunnen omgaan
2. Competenties op uitvoerend niveau
Doelen stellen
Interpersoonlijke vaardigheden
Communicatieve vaardigheden
Vaardig in het denken
Externe partijen gebruiken
Kennis vergaren
Financiële vaardigheden
Bedrijfskundige kennis
3. Competenties op strategisch niveau
Winstgevende kansen ontdekken
Meest aantrekkelijke markten identificeren
Materiele en immateriële bezittingen gebruiken om volledig nieuwe onderneming
te starten
Concurrentievoordeel creëren
H2 Ondernemingsplannen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juanbambach. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
