100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting alle hoofdstukken Organisatiewijs €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting alle hoofdstukken Organisatiewijs

 28 keer bekeken  2 keer verkocht

Overzichtelijk samenvatting van alle stof, per hoofdstukken ingedeeld. De belangrijkste begrippen en concepten op een rijtje.

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • Ja
  • 27 mei 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (20)
avatar-seller
rixthaaijer
Samenvatting organisatiewijs
Management & organisatie



Hoofdstuk 1: organisatiewijs

Wat is een organisatie?
Een organisatie is een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een
bepaald doel te bereiken.

Bedrijf:
Een organisatie brengt producten en/of diensten voort om te voorzien in een
maatschappelijke behoefte.

Organisaties in categorieën:
- Publiek/privaat
Publieke organisaties maken onderdeel uit van de publieke sector en zijn in handen van
de overheid, private organisaties zijn eigendom van private rechtspersonen.
Centrale overheid/decentrale overheid
De centrale overheid wordt gevormd door alle organisaties die op landelijk niveau
opereren (Eerste en Tweede Kamer). De decentrale overheid bestaat uit de provincies,
waterschappen en gemeenten, zij opereren niet landelijk, maar op een bepaald
grondgebied.

- Profit/non-profit
Profitorganisaties zijn gericht op het maken van winst. Non-profit zijn niet gericht op het
maken van winst, dit zijn bijvoorbeeld belangenorganisaties.

- Juridisch/niet-juridisch
Juridische organisaties zijn organisaties met juridische dienstverlening als kernactiviteit.
Niet-juridische organisaties hebben een andere kernactiviteit.




Hoofdstuk 2: Strategie en innovatie

Strategie:
De keuze voor de belangrijkste langetermijndoelen die een organisatie nastreeft, en de
wijze waarop zij deze doelen door inzet van een combinatie van mensen, middelen en
handelswijzen, tracht te bereiken.

, - Strategie gaat over keuzes. Veel gebruikte termen bij strategie zijn trade-offs en
focus.
Trade-offs: een beslissing ten gunste van het een gaat altijd ten koste van het
ander.

De missie, visie en waarden kunnen helpen om een organisatie een identiteit te geven, te
enthousiasmeren, te inspireren en richting te geven.



Missie:
Een missie van een organisatie probeert de bestaansreden van de organisatie te
beschrijven. Voor organisaties heeft een missie als belangrijk doel om te inspireren en te
enthousiasmeren.

Visie:
Een visie is een niveau concreter dan de missie. Het gaat om een inspirerend
toekomstperspectief en een kernachtige beschrijving van de belangrijkste fases,
waarden, houding, instelling of opstelling die nodig zijn om het toekomstperspectief te
bereiken. ‘Een missie is waar we voor staan, een visie is waar we voor gaan’

Waarden:
Waarden geven uitdrukking aan de onderliggende uitgangspunten, normen, principes of
houding die een organisatie altijd wil hanteren bij haar activiteiten.



SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. (hulpmiddel voor
de strategie)

Planningsniveaus:
- Strategische planning
Richt zich op de lange termijn, waarbij de planningshorizon afhankelijk is van
activiteiten van de organisatie.

- Tactische planning
Richt zich op de middellange termijn. De planning kan gedetailleerder zijn en is
afhankelijk van de aard van de organisatie.

- Operationele planning
Richt zich op de planning van de activiteiten op de korte termijn. Dit is het meest
gedetailleerde planningsniveau binnen een organisatie.

Het model van Michael Porter:
1. De dreiging van nieuwe toetreders
2. De markt van leveranciers (van materiaal, maar ook personeel, kennis enz.)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rixthaaijer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 80467 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen