100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting leerdoelen organisatiekunde €4,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting leerdoelen organisatiekunde

 23 keer bekeken  2 keer verkocht

Samenvatting van de leerdoelen van organisatiekunde

Voorbeeld 2 van de 15  pagina's

  • Nee
  • Onbekend
  • 25 mei 2022
  • 15
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (8)
avatar-seller
yarakoppen
TENTAMEN ORGANISATIEKUNDE


Werkcollege 1
 Het belang van organisatiekunde voor juristen in de praktijk uitleggen
Organisatiekunde = bestudeert organisaties, het gedrag dat zij vertonen en zoekt
naar antwoorden op de vraag hoe prestaties van organisaties beïnvloed kunnen
worden.

 Verschillende typen organisaties onderscheiden naar aard van hun activiteiten
Organisatie = samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald doel
te bereiken.

Onderneming  gericht op winst
Bedrijf  niet gericht op winst




 Het INK en 7S model uitleggen en toepassen.


7S model: kwaliteit van prestaties in
organisaties meten
- Hardware aspecten: rationele, harde elementen
van de organisatie  strategie, structuur,
systemen. (makkelijk te veranderen)
- Software aspecten: zachte, emotionele aspecten
aan de organisatie  cultuur en gedeelde
waarden, staf/ personeel, kernvaardigheden, stijl
(van leidinggeven). (moeilijk te veranderen)




DEMING-CIRKEL: behalen van
optimaal resultaat door het proces
te beheren
Inzoomen op het aandachtsgebied verbeteren en
vernieuwen (INK model)

, INK model: (instituut Nederlandse kwaliteit) verbinding
tussen resultaatgebieden en organisatiegebieden.

Resultaatgebieden  toegevoegde waarde die de organisatie voor de
belanghebbende wilt bieden.
Organisatiegebieden  ambities en activiteiten die de organisatie inzet
om die toegevoegde waarde te bereiken.

10 aandachtsgebieden:
5 organisatiegebieden (wat we doen en hoe we het doen)
- Leiderschap
- Strategie & beleid
- Management van medewerkers
- Management van middelen
- Management van processen
4 resultaatgebieden
- Medewerkers
- Klanten en partners waardering door
- Maatschappij
- Bestuur en financiers (eindresultaten)
Verbeteren en vernieuwen
- Feedbackomloop




!!Een model is een versimpeling van de werkelijkheid  er is geen perfect model

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper yarakoppen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd