Samenvatting
Samenvatting ondernemerschap + formules
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting ondernemerschap van de hoofdstukken: 1,2,3,4,7,8.1 t/m 8.4,9.1,9.2,9.4
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 11.1 - ondernemerschap gedefinieerd
Bij ondernemerschap is sprake van
- Coördinatie - ondernemer fungeert als brug tussen verschillende productiemiddelen
door toepassingen te bedenken voor nieuwe kennis en inzichten en deze te laten
uitvoeren
- Arbitrageant - koopt en verkoopt producten met doel winst te maken
- Innovatie - zoekt naar mogelijkheden die tot nu to nog niet (volledig) zijn uitgevoerd
door anderen
- Risico’s - Hoe groot is de kans dat product aanslaat op de markt?
Definitie ondernemer: Een ondernemer is iemand die nieuwe combinaties uitvoert en
daarmee discontinuïteit veroorzaakt.
Discontinuïteit: Waarde creëren die tot nu toe nog niet beschikbaar was voor de
maatschappij
Disruptie: bij disruptie wordt een product of dienst aangeboden dat eerder niet bestond.
Nieuwe combinaties kunnen worden gevonden door:
1. Introduceren nieuw product of dienst (introductie smartwatch of nieuwe smaak sap)
2. Introduceren nieuwe productieprocessen (robotisering)
3. Aanboren nieuwe markten (stroopwafels in amerika)
4. Gebruikmaken andere grondstoffen of halffabricaten (rvs, beter voor het milieu)
Organiserende ondernemer: start een nieuw bedrijf en leidt het bedrijf
Innovatieve ondernemer: vertaalt ideeën en uitvindingen in economisch haalbare projecten,
zonder dat er een bedrijf wordt gestart.
1.2 - Ondernemerschapsspectrum
3 O’s van de starter:
1. Ondernemer, de persoon
2. Onderneming, de organisatie
3. Onderpand, de financiën
Ondernemerschapsspectrum:
1. Competenties op persoonsniveau
- Doorzettingsvermogen hebben
- Zelfopgelegde standaarden nastreven
- Omgaan met tegenslag
- Zelfvertrouwen hebben / zelfsturend zijn
- Risico’s nemen
- Initiatief nemen / verantwoordelijkheden zoeken
- Ambitieus en energiek zijn
- Met tweeslachtigheid en onzekerheid kunnen omgaan
2. Competenties op uitvoerend niveau
, - Doelen stellen
- Interpersoonlijke vaardigheden
- Communicatieve vaardigheden
- Vaardig in het denken
- Externe partijen gebruiken (expertise)
- Kennis vergaren
- Financiële vaardigheden
- Bedrijfskundige kennis
3. Competenties op strategisch niveau
- Weet hoe hij winstgevende kansen kan ontdekken
- Weet hoe hij de meest aantrekkelijke markten kan identificeren
- Weet op welke manier hij bezittingen kan gebruiken om volledig nieuwe
ondernemingen te starten
- Weet op welke manier hij concurrentievoordeel kan creëren
1.3 - Ondernemerschap in Nederland
Intrapeneurship: ondernemerschap in loondienst is populair in Nederland
Motieven startende ondernemer:
- Eigen baas zijn en speciale werkzaamheden uitvoeren
- Geld
Problemen ondernemers:
1. Te late betaling door klanten
2. Sterke concurrentie
3. Voeren van financiële administratie
4. Ontwikkelen afzetgebieden
5. Laag rendement van de onderneming
6. Prijsstelling
1.4 - Starten van een onderneming
Stappen zijn:
1. Nadenken (ondernemingsplan)
2. Registreren (Kamer van koophandel)
3. Handelen (aan de slag gaan)
Hoofdstuk 2
2.1 - Onderdelen van een ondernemingsplan
Waarom ondernemingsplan: is idee haalbaar en levert het voldoende op, projectplan
(activiteiten op het juiste moment), investeerders overtuigen van winstgevendheid.
Ondernemersplan bestaat uit 3 onderdelen:
1. Strategisch plan
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper juliaklaver. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50155 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen