ABLE TO SET UP A PRACTICE ORIENTED RESEARCH – BASED ON ISSUES FROM INDUSTRY
ABLE TO COM THIS TO (PRIVATE AND PUBLIC) STAKEHOLDERS
ANALYSE EXISTING TOURISM POLICIES AND TRANSLATE THEM INTO SOLUTIONS IN GIVEN
CONTEXT
ABLE TO COMMUNICATE IN A COMMERCIAL AND COSTUMER FOCUSED MANNER
P OSTER:
- ANALYSE SITUATION
- ANALYSE TOURISM POLICY (CHOOSE: )
- GIVE ADVICE TO A VARIETY OF STAKEHOLDERS
- INDIVIDUAL
- 5 ARTICLES, 2 TOURISM POLICIES
- 200-500 WORDS AND IMAGES
WHAT IS A TOURISM POLICY ?
TOURISM POLICY …
- IS THE SETTING OF GOALS AND A TIME FRAME IN MUTUAL COHERENCE
- CAN CONTRIBUTE TO A MORE SUSTAINABLE SOCIETY
- IS COMPLEX: THERE ARE MULTIPLE OPTIONS TO GET TO A PLANNING & POLICY
- INVOLVE VERY DIFFERENT STAKEHOLDERS AND DIFFERENT LEVELS OF ORGANIZATIONS
- STAKEHOLDERS:
- PRIVATE SECTOR SUPPORT
- TOURISM PRODUCERS : PRINCIPALS , INTERMEDIARIES , TOURIST
- PUBLIC SECTOR SUPPORT
P LANNING
- IS A PROCESS, NOT JUST A PLAN
- MEANS MAKING DECISIONS TAKE ACTION
- CO- CREATION , COORDINATION , INTERVENTIONS , REDISTRIBUTION
- TOURISM PLANNING PROCESS :
- STUDY PREP
- D ETERMINATION OF OBJECTIVES
- SURVEY OF ALL ELEMENTS
- ANALYSIS AND SYNTHESIS
- POLICY AND PLAN FORMULATION
- FORMULATION OF OTHER RECOMMENDATIONS
, P OLICY
- TOURISM POLICY IS THE IMPLEMENTATION OF A TOURISM PLAN
- PUBLIC AND PRIVATE SECTORS ARE IN CHARGE
MANAGEMENT
- THE DAY- TO-DAY PLANNING
- O NGOING OVERSEEING OF TOURISM ACTIVITIES
- MONITORING THE EFFECTS OF A TOURISM PLAN AND POLICY
THEIR ROLE IS TO:
- CREATE POLICIES WHICH ENCOURAGE AND REGULATE TOURISM, E .G. INVESTMENT
CODES , SUBSIDIES , TRAINING
- PLAN AND IMPLEMENT MAJOR INFRASTRUCTURAL DEVELOPMENTS
- SUPPORT PROMOTION AND MARKETING
- MANAGE ENVIRONMENTAL & SOCIAL CHANGE
TOURISM MASTER PLAN AND MINISTRY OF TOURISM
- TOURISM IMPORTANT ECONOMIC SECTOR
- INSTITUTIONAL STRUCTURES A COUNTRY HAS ESTABLISHED FOR TOURISM INDICATE
ITS SIGNIFICANCE
P UBLIC INVOLVEMENT – HOW?
- PUBLIC HEARINGS
- NATIONAL OR REGIONAL TOURISM SEMINAR
- PLANNING STEERING COMMITTEE
- RELEVANT GOVERNMENT AGENCIES (MINISTRY OF TOURISM, TOURISM BOARDS)
- PRIVATE SECTOR (SME, TO, HOSPITALITY SECTOR)
- COMMUNITY ORGANIZATIONS /INDIVIDUALS
- RELIGIOUS ORGANISATIONS
- NGO’S (NATURE CONSERVATION)
INSTITUTIONAL ELEMENTS
E FFECTIVELY DEVELOPING , OPERATING AND MANAGEMENT OF TOURISM REQUIRES
INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS :
1. ORGANISATION STRUCTURES SUCH AS TIC’ S
2. TOURISM -RELATED LEGISLATION AND REGULATIONS
3. E DUCATION AND TRAINING PROGRAMS
4. AVAILABILITY OF FINANCIAL CAPITAL
5. MARKETING STRATEGIES AND PROMOTION PROGRAMS
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elisaburatti97. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.