Samenvatting
Samenvatting Huisvestingsmanagement H1 t/m 3 + H2 basisboek FM
Voor het vak R&I wordt dit boek veel gebruikt. In dit document zijn Hoofdstuk 1 t/m 3 samengevat en ook Hoofdstuk 2 van het basisboek FM.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 23 pagina's
Voorbeeld 2 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H1 Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel1.1 noodzakelijk kwaad of strategisch goed?
Huisvesting schept ruimtelijk-fysieke condities van het primaire proces en is daardoor een onmisbaar
bedrijfsmiddel.
Huisvestings noemt men een strategisch bedrijfsmiddel vanwege de bijdrage die zij kan leveren aan
het uitvoeren van de organisatiestrategie.
1.2 waarde toevoegen met huisvesting
Taxonomie van de TW van huisvesting
Groep Parameter
Mensen Tevredenheid
Imago
Cultuur
Gezondheid en veiligheid
Proces en product Productiviteit
Aanpasbaarheid
Innovatie en creativiteit
Risico
Economisch Kosten
Waarde van het vastgoed
Maatschappelijk Duurzaamheid
MVO
Huisvesting kan toegevoegde waarde opleveren voor een organisatie doordat zij kan bijdrage aan het
verhogen van opbrengsten(verhogen van de arbeidsproductiviteit door een optimale werkomgeving
te realiseren) en aan het verlagen van kosten(het reduceren van verzuimkosten door het
binnenklimaat te verbeteren).
Voor het afstemmen van de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie wordt de term
allignment gebruikt.
, 1.3 huisvestingsprestaties managen
Huisvestingsmangement: het optimaliseren van de prestaties die de huisvesting levert. Door daarbij
de relaties tussen huisvestingsprestaties en strategische organisatiedoelen scherp in het oog te
houden, kan toegevoegde waarde worden geleverd.
Huisvestingsprestaties: eigenschappen van de huisvesting die relevant kunnen zijn voor de
organisatie, zoals de uitstraling, de capaciteit, de flexibiliteit, de duurzaamheid en de marktwaarde.
Huisvestingscomponenten(door dit onstaan huisvestingsprestaties): vormen de ‘knoppen waar de
huisvestingsmanager aan kan draaien’ om de huisvestingsprestaties te verbeteren. Voorbeelden:
locaties, gebouwen, (werk)plekken, financieringsconstructies, inrichtingsconcepten,
gebruiksafspraken en gebouwgebonden facilitaire diensten.
Welke huisvestingsprestaties van belang zijn hangen af van het primaire proces van de organisatie.
Inzicht in huisvestingsprestaties
ontstaat door vergelijking met
generieke, organisatieonafhankelijke
benchmarks (vaak kengetallen
gebaseerd op de prestaties binnen
een peergroep van vergelijkbare
organisaties).
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Carlijnkampen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen