SAMENVATTING
HUISVESTINGSMANAGENT
Tentamen: Corporate real estate management
2e herziene druk
,CURSUSOPBOUW CORPORATE REAL ESTATE
Programma CREM
Les Inhoud 2e druk
Les Oriëntatie op de vraaganalyse Hoofdstuk 1 (m.u.v. paragraaf
1 1.4)
Les Duurzaamheid van gebouwen Hoofdstuk 2, 3, 4
2 Paragraaf 5.3.3
Paragraaf 7.1
Les Oriëntatie op de aanbodanalyse Hoofdstuk 5
3
Les Gastcollege
4
Les Afstemmen van vraag en aanbod Hoofdstuk 6
5 Stappen en instrumenten Paragraaf 7.1 en 7.2
Werken aan de aanbodanalyse Paragraaf 8.1 en 8.2
Les Van strategie naar besluitvorming Paragraaf 9.1 en 9.4
6 Muteren en exploiteren Paragraaf 11.2 en 11.3
Les Organiseren van Hoofdstuk 12
7 huisvestingsmanagement Paragraaf 14.2
2
,Inhoudsopgave
Cursusopbouw Corporate Real Estate.................................................................................2
Hoofdstuk 1: Huisvesting als strategisch bedrijfsmiddel.....................................................5
1.1 Noodzakelijk kwaad of strategisch goed?..................................................................5
1.2 Waarde toevoegen met huisvesting..........................................................................5
1.3 Huisvestingsprestaties managen...............................................................................6
Hoofdstuk 2: Duurzaamheid van gebouwen.......................................................................8
2.1 De vraagzijde van het speelveld................................................................................8
2.2 De aanbodzijde van het speelveld.............................................................................8
2.3 Stakeholders met botsende belangen.......................................................................9
2.4 Wie draaien er aan de huisvestingsknoppen?..........................................................10
Hoofdstuk 3: sturen op basis van een integrale benadering.............................................11
3.1 Wat gaat er mis zonder huisvestingsmanagement?................................................11
3.2 Voorwaarden voor effectieve sturing.......................................................................11
3.3 Continue afstemming van vraag en aanbod............................................................12
3.4 Vier hoofdprocessen binnen huisvestingsmanagement...........................................12
3.5 Integraliteit van huisvestingsmanagement..............................................................13
Hoofdstuk 4: Vraaganalyse van organisatieanalyse naar huisvestingsbehoefte...............15
4.1 Strategisch aansturen op huisvesting bij de vraag..................................................15
4.2 Organisatiegericht huisvesten.................................................................................15
4.3 Interne organisatieanalyse met het 7s model..........................................................16
4.4 Interne organisatieanalyse met de Balance Score Card en het INK-model...............17
4.5 Waardeoriëntaties................................................................................................... 17
4.6 Externe analyse met de DESTEP-analyse.................................................................18
4.7 SWOT-analyse van de organisatie...........................................................................18
4.8 Input voor de huisvestingsstrategie.........................................................................18
Hoofdstuk 5: aanbodanalyse kenmerken en prestaties....................................................19
5.1 Inventarisatie van het aanbod.................................................................................19
5.2 Waarderen van de kenmerken.................................................................................21
5.3 Meten van de huisvestingsprestaties.......................................................................22
5.4 Kiezen van Key Performance Indicators...................................................................25
5.5 Benchmarking.......................................................................................................... 25
Hoofdstuk 6: Afstemmen van vraag en aanbod................................................................27
6.1 Afstemmen van de huisvestingsstrategie op de organisatiestrategie......................27
6.2 Dynamische vraag versus statisch aanbod..............................................................28
6.3 Toets op toegevoegde waarde.................................................................................28
6.4 Kiezen uit verschillende strategieën........................................................................30
Hoofdstuk 7: Stappen en instrumenten............................................................................31
7.1 DAS-frame: huisvestingsstrategie in vier stappen...................................................31
7.2 HK-model: procesmodel oor een (her) huisvestingsplan in vier stappen..................31
Hoofdstuk 8: Van strategie naar besluitvorming...............................................................34
3
, 8.1 Verbeteren van prestaties.......................................................................................34
8.2 Businesscase........................................................................................................... 34
Hoofdstuk 9: Programmeren............................................................................................. 38
9.1 Doel van een programma van eisen........................................................................38
9.4 Fasen in de ontwikkeling van het programma van eisen.........................................38
Hoofdstuk 11: Exploiteren................................................................................................. 40
11.2 Levensduur van huisvesting..................................................................................40
11.3 Onderhoud............................................................................................................. 41
Hoofdstuk 12: Processen, taken en samenwerking...........................................................43
12.1 Processen en taken................................................................................................ 43
12.2 Samenwerking binnen huisvestingsmanagement..................................................44
12.3 Samenwerking met andere actoren.......................................................................44
Hoofdstuk 14: Professionaliseren van huisvestingsmanagement......................................46
14.2 Een huisvestingsorganisatie professionaliseren.....................................................46
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SamanthaPeijnenburg. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,69. Je zit daarna nergens aan vast.