100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Kennis 4- reorganisatie en uitstroom samenvatting €6,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
  4.  
  5. Kennis 4 Reorganisatie & Uitstroom

Samenvatting

Kennis 4- reorganisatie en uitstroom samenvatting
 1 keer verkocht

Dit is een complete samenvatting van blok 4, kennis reorganisatie en uitstroom. Door middel van college samenvattingen, kennisclips en literatuur. Ik heb voor dit vak een 8 gehaald. Succes!

Voorbeeld 2 van de 13  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 15 september 2021
  • 13
  • 2020/2021
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (144)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (10)

Verkoper

avatar-seller
marshrm

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

KENNIS RE-ORGANISATIE & UITSTROOM

Week 1: reorganisatie en personeelsstromen



Organisatieverandering
De organisatie als een open systeem




Er kunnen verschillende factoren leiden tot verandering
Externe oorzaken:
- Afnemers (klanten, koopkracht, minder te besteden? Dit heeft invloed)
- Overheid
- Technologische ontwikkelingen
- Concurrenten (andere hebben nieuwe betere producten)
- Economie

Interne oorzaken
- Verdeling van taken wijzigen
- Problemen die opgelost moeten worden
- Onvrede bij medewerkers over de organisatie

Er zijn meerdere redenen om te gaan reorganiseren
- Negatieve bedrijfseconomische redenen
- Verslechterde marktomstandigheden
- Veranderingen op technologisch vlak
- Strengere maatschappelijke eisen
- Afstoten minder rendabele onderdelen
- Noodzaak om te fuseren
- Life-cycle ontwikkelingen
- Efficicientieverhoginen en kostenreductie
- Terugdringen van de overheadkosten

, - Centralisatie of decentralisatie
- Andere managementfilosodie
- Nieuwe kansen in de markt
- Nieuwe producten ontwikkeln en in de markt zetten




Wanneer een organisatie besluit over te gaan op verandering dan kan dat op twee
manieren benaderd worden:
1. Hier bepaalt het management van bovenaf hoe het eruit komt te zien.
Ontwerpbenadering: - top down, -geplande aanpak
2. Hier bepaalt het middenmanagement en de medewerkers hoe het eruit komt
te zien: Ontwikkelbenadering: - bottom up, - ontwikkelaanpak




Er zijn verschillende fasen in zo’n veranderingsproces ablblas en wijsman:
1. Oriëntatiefase: hier moet duidelijk worden of de wens sterk is, of het een
ernstig probleem. Indien dit het geval is is het draagvlak groot genoeg.
2. Bepalen van de verandering: hier wordt vastgesteld hoe de gewenste situatie
eruitziet
3. Opstellen plan van aanpak: de concrete dingen die nodig zijn om de gewenste
verandering te bereiken. 1; activiteiten bepalen, 2; volgorde bepalen, 3;
plannen, 4; verantwoordelijke
4. Uitvoeren plan van aanpak: hier worden de activiteiten uitgevoerd
5. Evalueren: achteraf kunnen kijken of de gewenste situatie is behaald. Je hebt
procesevaluatie: vastgesteld of verandering goed gaat, zo niet dan kan dit
bijgestuurd worden. Productevaluatie: doelen evalueren, cijfers etc.



Aanleiding voor een reorganisatie

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marshrm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€6,49  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd