Samenvatting
Samenvatting Kijk op bedrijfsprocessen, ISBN: 9789001845063 Business Process Management
samenvatting van H1 tot H1,5 en H3.1.2
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Bedrijfsprocessen: zijn verzameling samenhangende activiteiten die gericht zijn opeen klant en afgestemd zijn op organisatiedoelen.
Destep-factoren: Demografische, economische, sociaal-culturele, technologische,
ecologische en politieke factoren.
Demografische ontwikkelingen: met dit begrip bedoelen we dat de bevolking
begint te vergrijzen, waardoor er meer ouderen toeneemt dan jongeren. Daarnaast
gaan burgers naar steden toe. Daarom denken ze dat het landelijke bevolking
afneemt, terwijl de landelijke bevolking nog steeds toeneemt. Ten slotte zijn er meer
gezinnen die kleinschalig zijn in een huis en meer alleenstaanden leven. Door deze 3
ontwikkelingen zijn er andere woonbehoeftes en energievoorzieningen.
Economische ontwikkelingen: sinds 2008 hebben we een krimpende economische
situatie (crisis). Daardoor zijn er andere bestedingen van burgers en bedrijven. Men
begint meer te bezuinigen.
Sociaal-culturele ontwikkelingen: hier zien we meer dat mensen vanuit andere EU
lidstaten naar het land komen om te werken. Verdere aandacht voor duurzaamheid,
zowel in ecologisch opzicht als sociaal. Ten slotte word de sociale samenleving als
gevolg van sociaal media en internet.
Technologische ontwikkelingen: met de jaren worden de technologie verbeterd
waardoor er meer producten gemaakt worden doormiddel van een machine en
verdere technologie uitkomt.
Ecologische ontwikkelingen: hierbij denken we steeds meer aan natuurlijke
grondstoffen die beperkt raken en alternatieve onderzoeken zoals energiebronnen,
ontwikkelingen in de auto-industrie naar Eco-voertuigen. Door de combinatie met de
technologische ontwikkelingen zorgt voor vele innovaties op dit terrein.
, Politieke ontwikkelingen: hierbij kunnen we denken aan de liberaal-sociaal kabinet.
De liberalen zijn met andere EU landen weer een sociaaldemocratische kabinet.
Daardoor zijn de uitgangspunten verschillend en de wet regelgeving voortdurend
wijzigen. Dit speelt zeker in energiesectoren, die politiek gevoelig ligt.
Mesobeeld:
Afnemers of klanten van de producten of diensten: zo onderscheid je bij de
energiemarkt de klantengroep particulieren en bedrijven.
Leveranciers: partijen die grondstoffen en hulpstoffen leveren aan organisaties.
Zowel fysieke grondstoffen, maar ook als hulpstoffen zoals energie, water en
diensten, zoals schoonmaken, machine leveranciers en onderhoud.
Concurrentie: partijen die dezelfde producten leveren en onder elkaar concurreren
om meer te verkopen. Zo kunnen ze achter komen hoe ze in de markt staan.
Vermogensverschaffers: banken investeerders die financiële middelen beschikbaar
stellen aan de onderneming. Dat kan nodig zijn om nieuwe windenergiepark of voor
lopende zaken. Hier zijn ze meer geïnteresseerd om zo goedkoop mogelijk
financiering binnen te halen.
Werknemers of de arbeidsmarkt: om goede producten en diensten te leveren is
goed personeel noodzakelijk. Veel vragen die je werknemers kan stellen om de
werknemer vast te boeien aan de organisatie.
Belangenbehartigingsorganisaties: belangrijke organisatie waar je rekening moet
gaan houden zoals; milieuorganisaties die kunnen protesteren tegen windparken als
gasboringen. Maar ook tegen werknemersorganisaties die opkomen voor
werknemers belangen.
Overheidsinstellingen die veelal wet en regelgeving verstekken en bewaken:
lokale overheden die vergunning moeten afgeven aan de Belastingdienst. Landelijke
overheden die op vele terreinen met voorschriften komen.
Media: media is een platform waar veel merkbekendheid ontstaat en imago van de
organisatie. Zoals persaandacht.
Organisatie: doelgerichte menselijke samenwerking. Met behulp van macro -
mesomodel.
Bedrijf: organisatie waarvan de leden een formele arbeidsovereenkomst hebben.
Onderneming: bedrijf dat voor eigen rekening en risico deelneemt aan
maatschappelijke verkeer.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper metehanakin. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen