Samenvatting
Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement
Samenvatting met afbeeldingen H1 tm H7 voor tentamen projectmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 44 pagina's
Voorbeeld 4 van de 44 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
SamenvattingProjectmanagement
H1 t/m H7
Roel Grit, 8 e Druk
1
,Inhoudsopgave
1. Het project................................................................................................................................................. 5
3 werkwijzen:........................................................................................................................................................5
Wat is een project:................................................................................................................................................6
2
, Kenmerken van een project:.................................................................................................................................6
Van improvisatie via project naar routine............................................................................................................7
Soorten projecten.................................................................................................................................................7
Aandachtspunten bij projectmatig werken..........................................................................................................7
Fasering van een klein project..............................................................................................................................8
6 fasen in uitvoering van een groot project..........................................................................................................8
Doel van fasering..................................................................................................................................................9
Wanneer een project?..........................................................................................................................................9
Levenscyclus van het project..............................................................................................................................10
Projecten moeten SMART zijn............................................................................................................................10
2. Mensen en projecten............................................................................................................................... 11
Lijnorganisatie....................................................................................................................................................11
Projectorganisatie..............................................................................................................................................11
Taakgericht en mensgericht leiderschap............................................................................................................13
Werken in een project.........................................................................................................................................13
Teamrollen volgens Belbin..................................................................................................................................13
Digitale hulmiddelen voor samenwerking..........................................................................................................14
Besluiten nemen in een project..........................................................................................................................15
Samenhangende projecten.................................................................................................................................15
Programmamanagement en projectmanagement............................................................................................15
Een project uitbesteden......................................................................................................................................16
Projecten en culturele verschillen.......................................................................................................................16
3. Het project van begin tot eind.................................................................................................................. 17
Project organiseren en uitvoeren.......................................................................................................................17
Aanleiding tot het project...................................................................................................................................17
Van aanleiding tot project..................................................................................................................................18
Projectvoorstel....................................................................................................................................................18
Intakegesprek met de opdrachtgever:...............................................................................................................18
Inrichten van een project....................................................................................................................................18
Projectstart-up-vergadering...............................................................................................................................19
Ontwerp en voorbereiding van het project........................................................................................................19
Uitvoering van het project..................................................................................................................................19
Afsluiting van het project....................................................................................................................................19
Project in de tijd..................................................................................................................................................20
Beheers aspecten van een project......................................................................................................................20
Beheersing van projecten in de praktijk.............................................................................................................21
Oorzaken waardoor projecten mislukken...........................................................................................................22
Risico’s tijdens een project..................................................................................................................................22
3
, Voortijdig stoppen van een project....................................................................................................................23
Projectmanagementmethoden..........................................................................................................................23
4. Planning................................................................................................................................................... 24
Waarom plannen?..............................................................................................................................................24
Begrippen............................................................................................................................................................24
Strokenplanning..................................................................................................................................................24
Netwerkplanning................................................................................................................................................26
Strokenplanning uit netwerkplanning................................................................................................................27
Bijstelling van een planning................................................................................................................................27
Welke activiteiten zijn nodig?.............................................................................................................................28
Planningssoftware..............................................................................................................................................28
Planningssoftware in de praktijk........................................................................................................................29
Plannen van een groot project met fasen..........................................................................................................30
5. Zo doe je een project de P6-Methode....................................................................................................... 31
P6-Methode........................................................................................................................................................31
Overzicht van de zes stappen.............................................................................................................................32
Stap 1: opstarten project....................................................................................................................................32
Stap 2: inrichten project.....................................................................................................................................33
Stap 3: maken Plan van Aanpak.........................................................................................................................33
Stap 4: uitvoeren project....................................................................................................................................34
Stap 5: opleveren projectresultaat.....................................................................................................................35
Stap 6: afsluiten project......................................................................................................................................35
6. Maken van een plan van aanpak.............................................................................................................. 37
Plan van Aanpak.................................................................................................................................................37
Hoofdstukken van het plan van aanpak.............................................................................................................37
Achtergronden....................................................................................................................................................38
Projectresultaat..................................................................................................................................................38
Projectactiviteiten...............................................................................................................................................38
Projectgrenzen en randvoorwaarden.................................................................................................................39
Tussenresultaten................................................................................................................................................39
Kwaliteitsbewaking............................................................................................................................................40
Beschrijving van projectorganisatie...................................................................................................................40
Planning..............................................................................................................................................................41
Kosten-batenoverzicht........................................................................................................................................41
Risicoanalyse......................................................................................................................................................42
Plan van aanpak opstellen..................................................................................................................................42
Projectarchief......................................................................................................................................................42
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper christyaguilera. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen