100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 8 hoofdstukken sociaal recht 2021 €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting hoofdstuk 8 hoofdstukken sociaal recht 2021

 9 keer bekeken  2 keer verkocht

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 8 uit het boek hoofdstukken sociaal recht 2021. Dit is een samenvatting waar alles naar voren komt wat je zou moeten weten van het hoofdstuk. De samenvatting is opgedeeld in paragraven en is overzichtelijk, met behulp foto's. In de samenvatting staan ook voor...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 5  pagina's

  • Ja
  • 15 oktober 2021
  • 5
  • 2021/2022
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (17)
avatar-seller
anitaoosting16
Samenvatting hoofdstuk 8, Hoofdstukken sociaal recht 2021

8.1
 Medezeggenschap betreft de mogelijkheid voor de aan het bedrijf verbonden werknemers of
hun vertegenwoordigers om invloed uit te oefenen op het gevoerde ondernemingsbeleid →
in Nederland kennen we 2 wegen:
1. De ondernemingsraad (or): bezit medezeggenschaprechten die voor het grootste deel in
de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zijn neergelegd.
2. Vakbonden: deze medezeggenschaprechten zijn al besproken in hoofdstuk 6 en 7 → de
mogelijkheid om mee te beslissen met cao-onderhandelingen en het recht om een
collectieve actie te voeren.

8.2
 De vraag naar medezeggenschaprechten speelt in Nederland al vanaf de industriële revolutie
(1870) → pas in 1950 komt de wet op de ondernemingsraden (WOR) tot stand → deze wet
moest toen de tijd zorgen voor een snel en goed economisch herstel (na de WO2).
 Tot 1971 bestond de gedachte dat werkgevers en werknemers geen tegenstrijdige belangen
hadden, deze gedachte veranderde met de invoering van de nieuwe WOR in 1971.
 Grote wijziging in 1979: de zelfstandigheid van het or kwam steeds hoger te staan → vanaf
nu was de bestuurder geen lid meer van de or en bestaat deze alleen nog maar uit
werknemersvertegenwoordigers → uit deze or wordt een bestuurder gekozen waarmee
alleen nog maar wordt overlegd in een overlegvergadering.

8.3
 De formele aspecten van de or:
 Instellen van een or: een bedrijf met meer dan 50 werknemers moet een or instellen (art.
2) → hierbij doet het er niet toe of de werknemers fulltime of parttime arbeid verrichten
→ onder onderneming wordt verstaan: ‘elk in de maatschappij als zelfstandige eenheid
optredend organisatorisch verband (=er moet een hiërarchie aanwezig zijn) waarin
krachtens arbeidsovereenkomst of publiekrechtelijke aanstelling arbeid wordt verricht’.
 Samenstellen van een or: de leden van de or worden gekozen uit de in de onderneming
werkzame personen, door middel van geheime schriftelijke instemming → het aantal
(max.) leden staat in art. 6 → er wordt door de leden 1 voorzitter gekozen en een paar
plaatsvervangende (art. 7).
 Om in aanmerking te komen voor de or moet een werknemer minsten 1 jaar
werkzaam zijn geweest binnen het bedrijf.
 Cor en groeps-or: 1 onderneming kan meerdere ondernemingen in bezit houden → ook
kan het een samenwerkingsverband aangaan met andere ondernemers (concerns) → in
de meeste gevallen is het dan ook verstandig een cor of een groeps-or aan te stellen.
 Cor (centrale ondernemingsraad): een overkoepelende or, die op het hoogste niveau
van het bedrijf opereert en in overleg treedt met de ondernemer.
 Groeps-or: wordt vaak ingesteld als een groot bedrijf onderling sterk verschillende
werkzaamheden verricht.
 De leden van een cor of een groeps-or worden gekozen volgens art. 33 en 34 → en
kan volgens art. 35 alleen maar besluiten behandelen die van gemeenschappelijk
belang zijn.
 Zie figuur 8.1 op blz. 277 voor een opbouw van een medezeggenschap.
 Ondersteuning or: iedere or kan een commissie aanstellen → er zijn 3 (art. 15 lid 2,3,4):
1. Vaste commissie: deze kan bevoegdheden krijgen die oorspronkelijk bij de or horen.
2. Onderdeelcommissie: deze kan worden ingesteld, wanneer een onderneming
verdeeld is in een aantal zelfstandige afdelingen.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper anitaoosting16. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd