100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Moduleopdracht Contract- en leveranciersmanagement, cijfer:8 €9,99
In winkelwagen

Overig

Moduleopdracht Contract- en leveranciersmanagement, cijfer:8

4 beoordelingen
 122 keer bekeken  10 keer verkocht

Module opdracht Contract- en leveranciersmanagement met een goede beoordeling.

Voorbeeld 3 van de 22  pagina's

  • 29 oktober 2021
  • 22
  • 2014/2015
  • Overig
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

4  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: abdoulemkhannet • 2 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: JohanBr • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mossing21 • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mnordemeule • 2 jaar geleden

avatar-seller
Reakel
Contractmanagement




Hoe gaan we ermee om ?




--
Studentennummer: --
10 oktober 2021
NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Bachelor Technische Bedrijfskunde
Module: Contract- en leveranciersmanagement Docent: --

,Voorwoord


Privé tekst




1.

, Samenvatting


Deze moduleopdracht omhelst een advies voor de inrichting van contract- en
leveranciersmanagement bij --. -- is een producent van kunststof, houten en aluminium
kozijnen en deuren, waarvan de productie verdeeld is over twee locaties. De locatie --
produceert het kunststoffen en houten deel hiervan en de locatie -- is verantwoordelijk voor
de aluminium productie. Deze gevelelementen worden door een eigen buitendienst, op
locatie, gemonteerd. Daarnaast zijn er ook projecten die alleen uitgeleverd worden.

-- heeft een contract portefeuille met verschillende soorten contracten met klanten,
leveranciers en onderhoudsdiensten. Deze contracten variëren in contractwaarde en looptijd.
Het aantal contracten, de variatie hierin en de toenemende projectaanvragen, is voor -- een
aanleiding om eens te kijken naar het belang om hiervoor contractmanagement te gaan
inrichten. Contractmanagement is tot op heden, voor --, buiten beschouwing gebleven.

Om contractmanagement toe te gaan passen, is het van belang om de huidige situatie
hiervan in beeld te brengen. Om de huidige situatie in beeld te brengen zij een aantal
relevante zaken aan bod gekomen, zoals onder andere: het procesverloop, type en aantal
contracten, contractomgeving, efficiency, knelpunten en dergelijke. In de huidige situatie valt
op dat veel zaken onaangeroerd blijven; niet echt sprake van contractmanagement. De
voorgaande genoemde, relevante zaken omtrent contractmanagement, worden niet of
nauwelijks uitgevoerd of gewaarborgd. Contracten van klanten worden veelal toegewezen
aan een projectleider en eventuele problemen worden besproken op het moment dat ze zich
voordoen. Contracten met leveranciers en onderhoudscontracten worden veelal verdeeld
over werknemers, die over de specifieke kennis beschikken.

-- wil graag contractmanagement gaan uitvoeren en implementeren. Hiervoor wordt gekeken
naar een toekomstig, gewenste situatie. Bij de gewenste situatie worden zaken omschreven
als: het procesverloop, contractomgeving, gewenste efficiency, intensiteit van
contractmanagement en ondersteunende systemen. De gewenste situatie bij -- om
contractmanagement te implementeren, is een introductie hiervan. Stapsgewijs zullen de
onderdelen die contractmanagement vormen, moeten worden ingevuld.

De aanpak om contractmanagement vorm te geven, bij --, is er één in fasen. Elk onderdeel
dient voor de eerste kennismaking met contractmanagement, ingericht te worden. Processen
dienen uitgeschreven en geborgd te worden, werkzaamheden en verantwoordelijkheden
zullen toegewezen moeten worden. Ook zal er naar een ondersteunend systeem gekeken
moeten worden. Wanneer contractmanagement zijn intrede heeft gedaan bij --, kan dit met
behulp van de CATS CM methode, meer geprofessionaliseerd worden. Van groot belang is
het om in de aanloop naar de introductie van contractmanagement, begrip en commitment te
creëren voor het toepassen van contractmanagement binnen --.




2.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Reakel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99  10x  verkocht
  • (4)
In winkelwagen
Toegevoegd