100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Modelleren en Systeemontwikkeling (INFOMSO) €9,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Utrecht (UU)
  4.  
  5. Modelleren En Systeemontwikkeling (INFOMSO)

Samenvatting

Samenvatting Modelleren en Systeemontwikkeling (INFOMSO)
 2 keer verkocht

Alle stof die behandeld wordt bij het vak Modelleren en Systeemontwikkeling (MSO), duidelijk en gestructureerd samengevat. Gebaseerd op de hoorcolleges, opgenomen clips over de stof en de boeken Applying UML and Patterns (second edition) en Design Patterns Explained (second edition).

Laatste update van het document: 3 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 2 november 2021
  • 12 november 2021
  • 37
  • 2021/2022
  • Samenvatting

Onderwerpen

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (4)

Verkoper

avatar-seller
Suniht

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

MSO
History 1

Unified Process 3
Inception 3
Elaboration 4
Construction 4
Transition 5

Requirements 6
Elicitation 6
Specification 7
Validation and verification 8
Abstract classes 8

UML 9
Activity diagram 9
Class diagram 10
Sequence diagram 11

Object-Oriented Design 12
Analysis 12
Design 14

Design Patterns 17
Facade 19
Adapter 19
Strategy 20
Bridge 22
Abstract factory 23
Decorator 25
MVC 26
Observer 27
Template method 27
Factory method 28
Singleton 29
Object pool 29
Composite 30
Iterator 31

More design 32

Refactoring 33

Testing 34

,History
1940 - 1960 Pioneers era, technical field

1960’s Waterfall model
- 5 consecutive phases
1. Requirements analysis
2. Design
3. Coding and debugging
4. Testing and verification
5. Maintenance
- Advantages: structured, clear and understandable phases and a
focus on documentation and testing
- Problems: aims to complete every phase before moving on to the
next one, which makes it unable to deal with change and users are
only involved late into the project

1970 - 1980 Software systems more mainstream, growing criticism of waterfall,
introduction of waterfall variants (sashimi model)

1980’s Prototype, discard and re-build
Spiral model Boehm
- Iterative waterfall with a lot of focus on risk
- Advantages: iterative, risk focused, flexible, early user testing
- Problems: complex, unclear and spirals out of control
(procrastination)




1

,1990 - 2000 Waterfall reimagined: V-Model
Emergence of agile methods
- Advantages: customers closely involved, adaptive, reduced risk
- Problems: resources not optimally used, more beneficial to
management than developer (too many meetings), fragmented
features
- Examples: Rational Unified Process (RUP), RAD, DSDM, ASD, FDD,
MoSCoW, Scrum, Extreme Programming




2

, Unified Process
- Emphasises iterative software development
- Develop software in time-bound mini-projects called iterations with clearly
defined milestones
- Output of an iteration is a usable subset of the final system
- An iteration may occasionally be revisited to adapt to feedback from
stakeholders
- Use case driven
- Common elements:
- Requirements, analysis and design
- Modelling and design patterns
- Integrations
- Verification and validation

Stakeholders End users, project management, upper management, implementers, testers

Phases of UP
1. Inception: define the scope of the project
2. Elaboration: plan the project, specify features, baseline architecture
3. Construction: finish the construction
4. Transition: hand over the project to end users
- These phases do not overlap, but the various types of activities in these phases (e.g.
business modeling, analysis & design, implementation, etc.) do overlap in time

Agile (vs UP)
- Agile (Scrum for example) puts individuals and interactions before processes and tools
- Prototypes are more important than comprehensive documentation
- Customer collaboration rather than contract negotiation
- Respond to change rather than following a clearly defined plan

Inception
Best practices:
- Involve users early
- Manage requirements
- Visually model software (UML)
- Verify software quality (test, code reviews)
- Embrace change

Goals
- Envision the product scope, vision and business case
- Stakeholders should have a basic agreement on the vision and are able to decide
whether to continue or not
- Inventorize use cases, write a brief description of each one
- A project cost estimate is provided




3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Suniht. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€9,99  2x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd