Samenvatting
Samenvatting Sociale Psychologie TiU Boek + Hoorcolleges
Samenvatting van het boek en de hoorcolleges, duidelijk omschreven met dik gedrukte begrippen.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
Voorbeeld 3 van de 17 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
1Sociale Psychologie
Hoofdstuk 1: inleiding tot de sociale psychologie
sociale psychologie over het -individu in de groep
-individu in belang van de situatie
vergelijkingen:
- binnen personen
- tussen personen
- binnen groepen
- tussen groepen
3 aspecten
Gedrag - cognitie (wat denk je) - affect (emoties) → onafhankelijk of beïnvloedbaar
Waar gaat het met name over?
Sociologie: gemiddelde van een groep
Sociale psychologie: persoonlijkheid/individu begrijpen in context groep en situatie
Persoonlijkheidspsychologie: individuele verschillen
4 perspectieven:
- evolutionair perspectief: sociaal gedrag bepaald door biologische factoren die
helpen overleven, genen doorgeven, reproduceren.
- sociaal cultureel perspectief: sociale normen in cultuur (bv.
katholieken-protestanten)
- sociaal leren perspectief: behaviorisme, straffen & belonen van gedrag
- sociaal cognitief perspectief: sociaal gedrag beïnvloed door subjectieve
interpretatie van de wereld, wat ervaart iemand.
basis principes:
a) Sociaal gedrag is doelgericht: mensen doen iets om iets voor elkaar te krijgen.
Doelen zijn hiërarchisch (vandaag-semester-carriere-leven)
Doel is lokaal, motief algemeen
Motieven volgens Aronson
- behoefte wereld accuraat waarnemen
- behoefte positief zelfbeeld (belangrijkst)
- behoefte controle
- liefde, goedkeuring
- biologische drijfveren (honger)
Wat drijft de mens:
-> doelen en motieven sturen gedrag: kost moeite: wilskracht
soms falen we: bv. onderdrukken van gedachte, denk je juist aan de gedachte.
, 2
b) Sociaal gedrag is een voortdurende interactie tussen persoon & situatie.
bv. Kurt Lewin
- Niemand reageert hetzelfde
- Mensen kiezen situaties (bv. agressief persoon kiest agressieve spelletjes,
agressieve spelletjes zorgen voor agressief gedrag)
- Mensen veranderen de situatie
- Verschillende situaties activeren verschillende aspecten van zelf.
- Elke situatie heeft verschillende facetten, sociaal motief actief afhankelijk van
welk aspect aandacht krijgt.
bv. Milgram
interpretatie van de situatie:
- Diffusion of responsibility
- pluralistic ignorance
Onderschatting van de situatie:
- Overjustification effect: onderschatting effect van beloning.
- correspondence bias: onderschatting van de rol van de situatie.
Achteraf is het makkelijk verklaren = Hindsight Bias
type variable in onderzoek:
● Onafhankelijke variabele: wat onderzoekers manipuleren of het een causaal effect
heeft. (het veroorzaakt iets)
● Afhankelijke variabele: wat onderzoekers meten om te zien of deze wordt beïnvloed.
Correlationeel (wat samenhangt) vs. experimenteel
- efficiëntie
- oorzaak en gevolg
- controle
→ correlatie is niet causaal.
* Comfound (oplossing: maar 1 variabele veranderen door Random Assignment
Experimenteel in het lab (controle) of in het veld (realisme)
Demand Charactaristics
mensen doen hun best om te onderzoeken welk onderzoek ze in zitten, wat de hypothese is.
Hoofdstuk 3 sociale cognitie: hoe we denken over sociale
wereld.
, 3
Aronson:
- automatische sociale cognitie (snel, aannames)
- gecontroleerd denken (meer weloverwogen)
→ soms samen.
Altijd 4 processen aan de gang, die elkaar altijd versterken, niet altijd bewust.
4 basisprocessen
1. Aandacht
● focussen op kenmerken van de omgeving/onszelf
bv. net een kind gekregen, ineens zie je heel veel kinderwagens
● aandacht is gelimiteerd.
2. Interpretatie
● betekenis geven aan de informatie
● situaties kunnen op meerdere manieren worden geïnterpreteerd.
bv. hoe kijk je naar een nieuwsuitzending vanuit jouw eigen mening.
in the eyes of the beholder
3. Oordeel
● gebruiken van informatie om indrukken te vormen en beslissingen te maken.
→ gokje maken
● door onvolledige informatie, wordt vaak gegist.
4. Geheugen
● het opslaan en terughalen van informatie
● in toekomst gebruik en kan beslissingen beïnvloeden
afhankelijk van de doelen Aronson:
● Zuinigheid
Bv. Laurel: Mentale zuinigheid
sociale wereld is complex, vereist snelle reactie + menselijke capaciteit is gelimiteerd
= Mentale Zuinigheid
→ simplificatie strategieen:
➔ Schema’s (script, stereotype, zelfschema)
- mentale structuur waarmee we kennis organiseren
- Script = schema over specifieke gebeurtenis (bv.
gedrag tijdens diner)
- Stereotype = schema over groep mensen (jong/oud)
- Zelf schema = de ideale zelf (wil ik) vs. de zou-moeten
zelf (verwachting anderen)
Helpen om ambiguïteit te reduceren, consequenties
voor (niet)ambigue informatie.
Priming: proces waarbij recente ervaringen de toegankelijkheid van een
schema vergroten.
Veel van priming studies repliceren niet.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fienboer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 81311 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen