Samenvatting
'Projectmanagement op maat' uitgebreide samenvatting
Gedetailleerde samenvatting van het boek 'Projectmanagement op maat'. Gegarandeerd een goed cijfer!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
Voorbeeld 4 van de 49 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
5 beoordelingen
Door: bramvanandel • 10 maanden geleden
Door: jochembeldman • 1 jaar geleden
Door: Jeroen2584 • 2 jaar geleden
Duidelijke en concreet uitgewerkt.
Door: Dastef • 2 jaar geleden
Door: omerkilic • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting ‘Projectmanagement op maat’1
,Inhoud
Samenvatting ‘Projectmanagement op maat’........................................................................................1
H1 Wat is projectmatig werken?........................................................................................................6
1.1 Wat is een project?...................................................................................................................6
1.2 Improviseren.............................................................................................................................6
1.3 Routinematig werken...............................................................................................................6
1.4 Projectmatig werken.................................................................................................................7
1.5 Wanneer maken we er een project van?..................................................................................7
H2 Richting bepalen............................................................................................................................8
2.1 De uitdaging of probleemstelling van het project.....................................................................8
2.2 De aanleiding............................................................................................................................8
2.3 De doelstelling..........................................................................................................................8
2.4 Het beoogd projectresultaat.....................................................................................................9
2.5 De afbakening van het project..................................................................................................9
2.6 De effecten van het project......................................................................................................9
2.7 De gebruikers van het projectresultaat..................................................................................10
2.8 Randvoorwaarden..................................................................................................................10
2.9 Relatie met andere projecten.................................................................................................10
2.10 Accepteren van het project..................................................................................................10
H3 Elk project is anders – waar zit de grootste uitdaging?...............................................................11
3.1 Het is onbekend hoe het eindresultaat kan worden gemaakt................................................11
3.2 Nog niet duidelijk wat het resultaat moet zijn........................................................................11
3.3 De omgeving van het project veranderd razendsnel..............................................................11
3.4 Project heeft veel randvoorwaarden......................................................................................11
3.5 Project heeft veel stakeholders..............................................................................................12
3.6 Project is heel erg groot..........................................................................................................12
3.7 Zijn veel verschillende disciplines bij betrokken.....................................................................12
3.8 Project vindt plaats op meerdere plekken..............................................................................12
3.9 Zijn verschillende culturen bij het project betrokken.............................................................12
3.10 Onduidelijk wie er nu eigenlijk beslist...................................................................................13
3.11 Alles heeft met alles te maken..............................................................................................13
3.12 Projectstrategie....................................................................................................................13
H4 Een aanpak kiezen.......................................................................................................................14
4.1 centrale dilemma van projectmanagement............................................................................14
4.2 Lineaire fasering in stabiele omgeving (waterval aanpak)......................................................15
2
, 4.3 Ontwikkelfasering in stabiele omgeving (prototyping)...........................................................15
4.4 Versiefasering in stabiele omgeving.......................................................................................15
4.5 Versiefasering in dynamische omgeving.................................................................................16
4.6 Parallelle fasering...................................................................................................................16
4.7 Estafettefasering.....................................................................................................................16
4.8 Als de complexiteit te groot wordt voor structuuroplossingen..............................................16
H5 Sturen van projecten...................................................................................................................17
5.1 Opdrachtgever........................................................................................................................17
5.2 stuurgroep..............................................................................................................................17
5.3 De Project Board.....................................................................................................................18
5.4 De gedelegeerd opdrachtgever..............................................................................................18
5.5 De ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgever.............................................................................18
5.6 De intern opdrachtgever.........................................................................................................19
5.7 De product owner...................................................................................................................19
5.8 Besluitvorming........................................................................................................................19
H6 Project uitvoeren.........................................................................................................................20
6.1 De projectleider......................................................................................................................20
6.2 De scrum master.....................................................................................................................20
6.3 Het projectteam......................................................................................................................21
6.4 De lijnmanager........................................................................................................................22
6.5 De Project Management Officer (PMO)..................................................................................22
H7 Koers houden..............................................................................................................................24
7.1 Beheerscyclus.........................................................................................................................24
7.2 Functionaliteit.........................................................................................................................24
7.3 Beheersaspect tijd..................................................................................................................24
7.4 Beheersaspect geld.................................................................................................................24
7.5 Duivelsdriehoek......................................................................................................................24
7.6 Beheersaspect Kwaliteit..........................................................................................................25
7.7 Beheeraspect informatie........................................................................................................25
7.8 Beheersaspect Organisatie.....................................................................................................26
7.9 Beheeraspect Communicatie..................................................................................................26
7.10 Risico’s..................................................................................................................................26
H8 Projectinterventies......................................................................................................................27
8.1 Project Start Up (PSU).............................................................................................................27
8.2 Daily Stand-up.........................................................................................................................28
8.3 Sprint planning........................................................................................................................28
3
, 8.4 Besluitvormingssessie.............................................................................................................28
8.5 Sprint review...........................................................................................................................28
8.6 Retrospective..........................................................................................................................29
8.7 Projectevaluatie......................................................................................................................29
H9 Projectdocumenten.....................................................................................................................29
9.1 Businesscase...........................................................................................................................29
9.2 Projectplan..............................................................................................................................30
9.3 Beslisdocument.......................................................................................................................30
9.4 Voorgangsrapportage.............................................................................................................30
9.5 Product Backlog en user stories..............................................................................................30
9.6 Definition of Done (DoD)........................................................................................................31
9.7 Burndown grafieken...............................................................................................................31
9.8 Projectcommunicatieplan.......................................................................................................32
9.9 Kanttekening...........................................................................................................................32
H10 Projectmanagementmethoden.................................................................................................33
10.1 Voor- en nadelen van een projectmanagementmethode.....................................................33
10.2 Globale vergelijking methode...............................................................................................33
10.3 Belangen van lijn en project..................................................................................................34
10.4 Implementeren van een methode........................................................................................34
H11 PMBOK......................................................................................................................................34
11.1 Achtergrond..........................................................................................................................34
11.2 Uitgangspunten....................................................................................................................34
11.3 De methode in het kort........................................................................................................34
H12 PRINCE2.....................................................................................................................................35
12.1 Achtergrond..........................................................................................................................35
12.2 Uitgangspunten....................................................................................................................35
12.3 Methode in het kort..............................................................................................................36
H13 Projectmatig Werken................................................................................................................37
13.1 Achtergrond..........................................................................................................................37
13.2 Uitgangspunten....................................................................................................................37
13.3 Methode in het kort..............................................................................................................37
H14 Projectmatig Creëren................................................................................................................38
14.1 Achtergrond..........................................................................................................................38
14.2 Uitgangspunten....................................................................................................................38
14.3 Methode in het kort..............................................................................................................38
H15 Scrum........................................................................................................................................40
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper saschae. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen