Moduul vastgoedontwikkeling
Les 1 Projectontwikkeling
THEORIE
Projectontwikkeling zorgt voor een voor een match tussen maatschappelijk verantwoord
ruimtegebruik en lokale marktvraag naar de ruimte.
De essentie van projectontwikkeling is dat een marktpartij de realisatie van een ruimte
organiseert. Met die ruimte gaan uiteindelijk gebruikers aan de slag.
Een project is een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie, binnen gestelde
condities, een vooraf gedefinieerd resultaat te bereiken.
Zes kernaspecten van projectontwikkeling: locatie, ontwerp en bouw, planologie, gebruik,
eigendom en financiering.
Greenfield: een onbebouwde locatie. Brownfield: een bebouwde locatie waar wordt gesloopt
voor nieuwbouw.
Het ontwerpproces heeft 5 fasen, namelijk: definitiefase, schetsontwerpfase, voorlopig
ontwerpfase, definitief schetsfase en bestek-/bouwvoorbereidingsfase.
Een projectontwikkelingsbedrijf is te definiëren als een partij die voor eigen rekening en risico
vastgoedprojecten ontwikkelt met als doel om winst te maken.
LES
Gebiedsontwikkeling is de kunst van het verbinden van functies, disciplines, partijen,
belangen en geldstromen met het oog op de (her)ontwikkeling van een gebied. Het is de
ontwikkeling van een afgebakend gebied in al zijn facetten, gericht op het op één lijn brengen
van publieke, private en particuliere belangen die bestuurlijke en sectorale grenzen
doorsnijden.
Een projectontwikkelaar is een spin in het web. Om een project te realiseren onderneemt hij
activiteiten op verschillende makten en doet hij zaken met de verschillende spelers op deze
markten.
Soorten ontwikkelaars:
- Ontwikkelende bouwers;
- Zelfstandige projectontwikkelaars;
- Projectontwikkelaars gelieerd aan institutionele beleggers;
- Projectontwikkelaars gelieerd aan financiële instellingen;
- Projectontwikkelaars die onderdeel uitmaken van bedrijven met een geheel andere
corebusiness.
Het ontwikkelproces heeft vier fasen: initiatieffase, ontwikkelfase, realisatiefase en
exploitatiefase.
Doel van projectdefinitie is het zodanig inventariseren en vastleggen van ambities, eisen,
wensen, verwachtingen en voorwaarden van de opdrachtgever en toekomstige gebruikers,
dat op basis daarvan een ontwerpproces kan worden opgestart. Werkzaamheden hierbij zijn:
- Het analyseren van de ontwikkeling en de processen of activiteiten die met deze
invulling worden geaccommodeerd.
- Het opstellen van de eisen, wensen, verwachtingen en voorwaarden met betrekking
tot de ontwikkeling en het documenteren daarvan in een PVE.
- Vertaling van de goedgekeurde haalbaarheidsstudie.
- Opstellen en vaststellen van beheersmaatregelen.
- PVE.
- PVA.
, Les 2 Juridische haalbaarheid: Privaatrecht en ondertekenen
THEORIE
Besloten vennootschap (bv) heeft aandelen.
Personenassociaties zijn een echte rechtspersonen, maar contractuele
samenwerkingsvormen.
Een vennootschap onder firma (vof) is een maatschap voor de uitoefening van een bedrijf
onder gemeenschappelijke naam.
Een commanditaire vennootschap (cv) heeft een stille en een beherende vennoot. De
beherende vennoot is volledig aansprakelijk voor de cv en de stille vennoot is alleen
aansprakelijk voor zijn ingelegde deel.
Een organisatie is gebaseerd op het vaststellen van de functies die in het proces een rol van
betekenis spelen. De rollen en verantwoordelijkheden van de verschillende partijen kunnen
per project totaal verschillen. Daarom zijn er vaak verschillende samenwerkingsvormen en
verschillende contractmodellen.
Een rechtspersoon heeft geen afgescheiden privé en bedrijfsvermogen, een rechtspersoon
heeft dit wel gescheiden. Een rechtspersoon is namelijk een aparte entiteit. Het is een
instelling die door het recht van zelfstandig drager van rechten en verplichtingen wordt
aangemerkt.
Een vennootschap onder firma is een eenvoudige manier waarop meerdere personen samen
een onderneming kunnen oprichten. Het betekent in feite dat zij onder een gezamenlijke
naam optreden. In de regel nemen zij beslissingen voor elkaar en zijn anderzijds ook
aansprakelijk voor elkaars bestuur, er is dus geen beperkte aansprakelijkheid maar een
hoofdelijke aansprakelijkheid.
Bij strategische samenwerking gaan opdrachtgever en opdrachtnemer een duurzame relatie
aan. Ze participeren beiden voor gezamenlijke rekening en risico in het project om zo een
win-winsituatie te creëren.
Publiek-private samenwerking is een verzamelbegrip en behelst verschillende mogelijkheden
voor de samenwerking tussen publieke en private partijen.