100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inkoop 1 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inkoop 1

 287 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting Inkoop 1

Voorbeeld 2 van de 39  pagina's

  • Nee
  • 1, 2, 4, 5, 6, 7, 15, 16, 17
  • 12 juni 2015
  • 39
  • 2013/2014
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
maxine22
Hoofdstuk 1 Inkoop als schakel in de
voortbrengingsketen

1.1 Inleiding

Kernactiviteiten  Die activiteiten waarmee de onderneming zich een duurzaam,
onderscheidend concurrentievoordeel weet te creëren in haar afzetmarkten.



1.2 De plaats van de inkoopfunctie in de waardeketen




Porter maakte een onderscheid tussen primaire activiteiten en ondersteunende
activiteiten. Primaire activiteiten zijn die activiteiten die zich richten op de fysieke
transformatie en handling van de (eind)producten, hierin begrepen de distributie
naar de afnemers en de after sales service. Ondersteunende activiteiten maken
de voortgang respectievelijk uitvoering van de primaire activiteiten mogelijk.

Porter onderscheidt 5 typen primaire activiteiten:
 Inkomende logistiek  Hieronder vallen onder meer ingangscontrole,
kwaliteitscontrole, opslag en materials handling en voorraadbeheer.
 Operationeel management (operations)  Dit zijn alle activiteiten gericht
op fysieke transformaties van de basis- respectievelijk uitgangsmaterialen
tot het (eind)product (de verschillende bewerkingsactiviteiten,
assemblageactiviteiten, verpakken, testen en controleren).
 Uitgaande logistiek  Dit zijn alle activiteiten gericht op het ter
beschikking stellen van het product aan de afnemers (opslag, overslag,
handling van het gerede product, het verzendklaar maken, het transport,
de levering aan de klant, de orderverwerking en het voorbereiden van de
leveringsschema’s).
 Marketing en verkoop  Dit zijn alle activiteiten die gericht op het
voorbereiden respectievelijk uitvoeren van verkooptransacties met
afnemers (reclame, persoonlijke verkoop, direct mail, offertemanagement,
dealermanagement en het prijsbeleid).

,  Service  Alle activiteiten gericht op instandhouding van het product en
de relatie met de klant na het moment van verkoop (installatie en
reparatie, training, onderdelenvoorziening, upgrading van het product).

De ondersteunende activiteiten vallen uiteen in 4 basistypen:
 Inkoop en bevoorrading (procurement)  Richt zich op het beschikbaar
stellen van alle goederen en diensten noodzakelijk voor de instandhouding
van de organisatie. Zowel voor het primaire als ondersteunende.
 Technologie en ontwikkeling  Heeft betrekking op alle activiteiten
waardoor de producten en voortbrengingsprocessen van de onderneming
kunnen worden verbeterd.
 Personeelsmanagement  Alle activiteiten die gericht zijn op het werven,
selecteren, aannemen, beoordelen, belonen, trainen en opleiden van
medewerkers.
 Infrastructuur organisatie  Richten zich op de ondersteuning van gehele
bedrijfsprocessen (planning, financiële administratie, boekhouding,
juridische dienst).

De inkoopfunctie kan zowel betrekking hebben op het primaire proces als op de
ondersteunende activiteiten.


Aspect Inkoopfunctie primaire Inkoopfunctie
activiteiten ondersteunende
activiteiten
Assortiment Beperkt - groot Zeer groot

Aantal leveranciers Beperkt, te overzien Zeer groot

Omzet Heel groot - aanzienlijk Beperkt

Aantal orders Aanzienlijk Zeer groot

Gemiddeld orderbedrag Hoog Gering

Beheersbaarheid Afhankelijk van Beperkt, vaak werken met
productieplanning schattingen

DMU Engineering-, Gefragmenteerd, hangt af
productiespecialisten zijn van product of service
dominant

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maxine22. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen