Tentamen (uitwerkingen)
Bedrijfskunde samenvatting (alles voor het tentamen) HRM jaar 1 HU
Complete en duidelijke samenvatting, waarin alles zit wat je moet weten voor het tentamen.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 57 pagina's
Voorbeeld 4 van de 57 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: Lvldjdeboy98 • 7 jaar geleden
Door: Esmeesdl • 8 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting bedrijfskundeSamenvatting bedrijfskunde
Hoofdstuk 1. Bedrijf en bedrijfskunde
Organisatie = menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend
bedoeld is.
Bedrijf = organisatie die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven
met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
Onderneming = bedrijf met winstoogmerk.
Non-profit instelling = bedrijf zonder winstoogmerk.
Transformatieproces bedrijf (black box) proces waarbij input wordt
veranderd in output om zo de doelstelling van het bedrijf te realiseren. Er wordt
waarde toegevoegd aan het product. In de blackboxbenadering wordt er niet
aangegeven hoe er tot de juiste output wordt getransformeerd. Het bedrijf wordt
beschouwt als een zwarte doos waarbij alleen gezien kan worden wat erin gaat
en eruit komt.
Definitie bedrijfskunde De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap
(omdat het geen doorgeefluik is uit andere vakgebieden maar er eigen ideeën en
Samenvatting bedrijfskunde
,Samenvatting bedrijfskunde
definities op loslaat) die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving van
bedrijven (stakeholders en bijvoorbeeld de economische situatie).
Bedrijfskunde kent een integrale (alles of veelomvattende), multi- (brengt veel
vakgebieden bij elkaar, zie plaatje hieronder) en interdisciplinaire (voor een
oplossing zijn er verschillende elementen uit die verschillende vakgebieden
nodig) benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt
besteed aan praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven.
Samenvatting bedrijfskunde
,Samenvatting bedrijfskunde
Hoofdstuk 2. De primaire processen in bedrijven
Primaire processen kernprocessen van het bedrijf om een product of dienst
tot stand te laten komen. Primaire functies essentiële deelhandelingen,
deze vormen bij elkaar weer het primaire proces.
Ondersteunende processen ondersteunend aan primaire processen.
Sturende processen managementprocessen, aansturen en controleren van
processen. Het gaat hier om plannen, controleren, evalueren en bijsturen.
Primaire processen wat je terugvindt in het eindproduct.
Als je procesmatig naar een bedrijf kijkt, is het belangrijk om te letten op deze
aspecten:
- Effectiviteit = wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit behaald?
- Efficiëntie = met hoeveel middelen (=geld, tijd, arbeid) wordt het doel van dit
proces behaa;d?
- Besturing = kan het proces bestuurd worden, en hoe?
Samenvatting bedrijfskunde
, Samenvatting bedrijfskunde
Primaire functies essentiële deelhandelingen van een primair proces.
1. Ingaande logistiek = het op tijd bij elkaar brengen van de
productiemiddelen.
2. Productie = input verandert naar output, de transformatie.
3. Uitgaande logistiek / interne logistiek = hoe zorg ik ervoor dat het
product tijdens de productie steeds op tijd op de goede plek komt?
4. Marketing en sales = verkopen van het product. Ook de marketing hoort
hierbij, hierbij kan een niet-fysieke waarde toegevoegd worden (het product
wordt door reclame veel duurder verkocht dat wat het product eigenlijk waard is).
5. Service en dienstverlening = goede service en dienstverlening kunnen veel
waarde toevoegen aan een product.
Transformatie elke processtap (waarde toevoegen)
- fysieke omzetting in uiterlijke vorm (buizen van ijzer die later omgesmolten
worden)
of van chemische aard (van olie benzine maken, benzine wordt verbruikt).
- verplaatsing bijvoorbeeld containers verplaatsen in de haven.
- opslag bijvoorbeeld container wordt opgeslagen.
- behandeling zieke patiënt wordt beter gemaakt.
Afweging tussen wat het kost en wat het opbrengt, of er geld mee verdient kan
worden.
Verschil in productiewijze product en dienst?
Karakterisering productiemanagement
Productie stromen -> hoe lopen productielijnen?
Samenvatting bedrijfskunde
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper j--uliaa. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen