Samenvatting
Samenvatting Management H13
Goede en complete samenvatting van het hoofdstuk.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H13 Groepen en teams13.1 Groepsgedrag
13.1.1 Wat is een groep?
Twee soorten groepen
- Formele groepen
Werkgroepen die door de organisatie zijn samengesteld om aan projecten te
werken.
- Informele groepen
Sociale groepen zoals vriendengroepen enz.
13.1.2 Fasen in groepsontwikkeling
Fase 1 – Formering
De eerste fase van groepsontwikkeling, waarin je lid wordt van de groep, het doel en
de structuur opstelt en een leider aanwijst.
Fase 2 – Schikking
De tweede fase van groepsontwikkeling, gekenmerkt door conflicten in de groep.
Fase 3 – Normering
De derde fase in groepsontwikkeling, gekenmerkt door hechte groepsrelaties en
samenhang.
, Fase 4 – Presteren
De vierde fase van groepsontwikkeling, waarin de groep volledig gaat functioneren
en tot prestaties komt.
Fase 5 – Afwikkeling
De laatste fase in groepsontwikkeling voor tijdelijke groepen, waarin de groepsleden
zich vooral bezighouden met het afwikkelen van de activiteiten en niet zozeer meer
met werkprestaties.
Pseudogroepen
Groepen die niet voorbij de eerste twee fasen van groepsontwikkeling komen en
geen output opleveren.
13.2 Groepsgedrag uitgelegd
13.2.1 Externe omstandigheden van de groep
Als deel van een organisatiesysteem wordt een groep van buitenaf beïnvloed.
13.2.2 Middelen van groepsleden
Kennis, capaciteiten, vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken van de leden individueel.
13.2.3 Groepsstructuur
De interne groepsstructuur bepaalt:
- Rollen
- Normen
Bepalen productiviteit, afwezigheid, deadlines en toelaatbaar sociaal gedrag
in de groep.
- Conformiteit
De druk van aanpassen aan de groep.
- Statussystemen
Rangorde binnen de groep.
- Groepsgrootte
- Groepscohesie
De mate waarin groepsleden zich onderdeel voelen van de groep en de
doelen van de groep door samenwerking willen bereiken.
- Formele leiderschapsposities
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mikevandekamp. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen