In deze samenvatting wordt uitleg gegeven over de verschillende management lagen, de vaardigheden van een manager, basisfuncties van een manager en de doelen en middelen van een manager. Ook wordt het EPRG-model en het Cradle to Cradle concept samengevay.
– Manager = Iemand die zich richt op de planning, organisatie, leiding en beheersing
van een organisatie en die menselijke materiële middelen toewijst om de
organisatiedoelen te bereiken.
Managementlagen :
Doordat er meer uitvoerende mensen als operationeel managers zijn en er meer
operationeel managers dan midden managers en ga zo maar verder. Door deze
verhouding stelt men de organisatie vaak als een piramide voor.
– Strategievorming = Het bepalen van de organisatiedoelen voor de lange termijn
en het bepalen van de weg waarlangs men de doelen wil gaan bereiken.
Operationeel management:
– Operationeel managers : Staan boven het uitvoerende personeel.
– Begeleiden het primaire proces
– Managen van de individuele processen → resultaten bijhouden
– Leren delegeren (het opdragen van taken aan ondergeschikten
– Zelf plannen en orders trekken
Middenmanagement:
– Gericht op groepen mensen (minder op individu)
– Plannen van topmanagement vertalen in deeldoelstellingen
– Onderhandelen met operationeel management
– Verdelen van geld, machines en materialen over teams en projecten
, Topmanagement:
– Strategie: bepalen organisatiedoelen voor de lange termijn en de weg waarlangs
men de doelen wil bereiken
– Interpreteren van externe signalen → buitenaf
– Gebruiken van kansen
– Afweren bedreigingen
– Managementlaag = Hiërarchischer niveau
– Afplatting van organisaties : Een vermindering van het aantal managementlagen.
Dit leidt tot een stevig uitgedund midden.kader of verdwijning van het middenkader.
(Platte organisatie: weinig hiërarchischer lagen, dus weinig managers)
Nadeel “platte” organisatie:
– Managers veel taken en problemen in takenpakket
3.2
Vaardigheden per managementlaag :
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper maaikesikkema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
