Samenvatting
Samenvatting De inhoud en implementatieopties bepalen
Hoofdstuk 3 van het boek 'Gedragsveranderingswiel'
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 3 De inhoud en implementatieopties bepalenStap 7: De gedragsveranderingstechnieken (BCT’s) bepalen
In deze stap bepalen we welke BCT’s de interventiefuncties kunnen vervullen die we
relevante beleidscategorieën hebben gevonden. Een BCT omschrijven we als een ‘actieve
component van een interventie die bedoeld is om gedrag te veranderen’. De typische
kenmerken van een BCT zijn dat ze een ‘waarneembare, repliceerbare, niet-herleidbare
component is van een interventie die bedoeld is om gedrag te veranderen en een
verondersteld actief bestanddeel is van de interventie. Ze is dus de kleinste component die
veronderstelde actieve bestanddelen in zich heeft, ofwel het voorgestelde
veranderingsmechanisme, en ze kan zelfstandig of in combinatie met andere BCT’s worden
gebruikt’.
De eerste stap is dat je gaat nadenken over welke BCT’s allemaal in aanmerking komen voor
een specifieke functie. Als je de BCT’s in overweging neemt, is het essentieel dat je je laat
leiden door de omschrijving ervan en niet door het label. Bij de volgende stap ga je de
longlist van BCT’s terugbrengen tot een korte lijst van BCT’s die zeer waarschijnlijk geschikt
zijn voor de situatie waarin je intervenieert. Naast het toepassen van de APEASE-criteria kun
je de lijst ook inkorten door eerst de BCT’s in overweging te nemen die het vaakst worden
gebruikt voordat je minder vaak gebruikte BCT’s in overweging neemt. Bij de koppeling van
het BCW aan de BCT’s is duidelijk geworden dat er voor alle interventiefuncties taxonomieën
van BCT’s moeten worden ontwikkeld. Hiervoor is een gedetailleerde analyse nodig van de
interventies die zich richten op het niveau van de groep/gemeenschap, de organisatie en de
hele populatie, op min of meer dezelfde manier als is gedaan voor de interventies die zich
rechtstreeks op het individu richten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper chayennebos. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen