Samenvatting

Samenvatting Business Model Generation Deel 1 en 2

0 keer verkocht

Vak
Bloktoets

Instelling
Hogeschool Zuyd (HZ)

Boek
Business Model Generatie

Samenvatting van de eerste twee delen van het Nederlandse boek van Business Model Generatie

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 19 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Deel 1 en 2
Geupload op 10 juni 2022
Aantal pagina's 19
Geschreven in 2021/2022
Type Samenvatting

business model generation
deel 1 en 2
business model generatie deel 1 en 2

Volgen

lnj4603 Lid sinds 4 jaar 276 documenten verkocht

€4,89

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Business Model Generatie
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur (NL-editie)

1

,Inhoud
Business Model Generatie........................................................................................................................................1
Deel 1: CANVAS.....................................................................................................................................................3
Introductie.............................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Klantsegmenten................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 Waardeproposities...........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3 Kanalen.............................................................................................................................................6
Hoofdstuk 4 Klantrelaties......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 5 Inkomstenstromen...........................................................................................................................8
Hoofdstuk 6 Key resources....................................................................................................................................9
Hoofdstuk 7 Kernactiviteiten..............................................................................................................................10
Hoofdstuk 8 Key partners....................................................................................................................................11
Hoofdstuk 9 Kostenstructuur..............................................................................................................................12
Deel 2: PATRONEN..............................................................................................................................................13
Patroon Nr. 1 – Business Modellen Ontbundeld................................................................................................13
Patroon Nr. 2 – De Long Tail................................................................................................................................15
Patroon Nr. 3 Multi-Sided Platforms...................................................................................................................16
Patroon Nr. 4 Free als een Business Model........................................................................................................17
Patroon Nr. 5 Open Business Modellen..............................................................................................................18

2

, Deel 1: CANVAS
Introductie
1.1 Definitie van een Business Model
Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert en behoudt. De uitdaging is dat het concept eenvoudig moet zijn,
relevant en intuïtief te begrijpen, maar zonder de complexiteit van hoe
ondernemingen functioneren te veel te versimpelen. Het businessmodel kan het
beste worden omschreven aan de hand van negen basisbouwstenen, die de
logica laten zien van hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen. De negen
bouwstenen omvatten de vier hoofdgebieden van een onderneming: klanten,
aanbod, infrastructuur en financiële levensvatbaarheid. Het businessmodel is als
een blauwdruk voor een strategie die geïmplementeerd gaat worden door
organisatiestructuren, processen en systemen.

1.2 De 9 Bouwstenen
1. Klantsegmenten (KS)
2. Waardeproposities (WP)
3. Kanalen (KN)
4. Klantrelaties (KR)
5. Inkomstenstromen (IS)
6. Key resources (KRes)
7. Kernactiviteiten (KA)
8. Key partners (KP)
9. Kostenstructuur (KStr)

3

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.