Samenvatting
Samenvatting Business Model Generation Deel 1 en 2
Samenvatting van de eerste twee delen van het Nederlandse boek van Business Model Generatie
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
Voorbeeld 3 van de 19 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Business Model GeneratieAlexander Osterwalder & Yves Pigneur (NL-editie)
1
,Inhoud
Business Model Generatie........................................................................................................................................1
Deel 1: CANVAS.....................................................................................................................................................3
Introductie.............................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Klantsegmenten................................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 Waardeproposities...........................................................................................................................5
Hoofdstuk 3 Kanalen.............................................................................................................................................6
Hoofdstuk 4 Klantrelaties......................................................................................................................................7
Hoofdstuk 5 Inkomstenstromen...........................................................................................................................8
Hoofdstuk 6 Key resources....................................................................................................................................9
Hoofdstuk 7 Kernactiviteiten..............................................................................................................................10
Hoofdstuk 8 Key partners....................................................................................................................................11
Hoofdstuk 9 Kostenstructuur..............................................................................................................................12
Deel 2: PATRONEN..............................................................................................................................................13
Patroon Nr. 1 – Business Modellen Ontbundeld................................................................................................13
Patroon Nr. 2 – De Long Tail................................................................................................................................15
Patroon Nr. 3 Multi-Sided Platforms...................................................................................................................16
Patroon Nr. 4 Free als een Business Model........................................................................................................17
Patroon Nr. 5 Open Business Modellen..............................................................................................................18
2
, Deel 1: CANVAS
Introductie
1.1 Definitie van een Business Model
Een businessmodel beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde
creëert, levert en behoudt. De uitdaging is dat het concept eenvoudig moet zijn,
relevant en intuïtief te begrijpen, maar zonder de complexiteit van hoe
ondernemingen functioneren te veel te versimpelen. Het businessmodel kan het
beste worden omschreven aan de hand van negen basisbouwstenen, die de
logica laten zien van hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen. De negen
bouwstenen omvatten de vier hoofdgebieden van een onderneming: klanten,
aanbod, infrastructuur en financiële levensvatbaarheid. Het businessmodel is als
een blauwdruk voor een strategie die geïmplementeerd gaat worden door
organisatiestructuren, processen en systemen.
1.2 De 9 Bouwstenen
1. Klantsegmenten (KS)
2. Waardeproposities (WP)
3. Kanalen (KN)
4. Klantrelaties (KR)
5. Inkomstenstromen (IS)
6. Key resources (KRes)
7. Kernactiviteiten (KA)
8. Key partners (KP)
9. Kostenstructuur (KStr)
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lnj4603. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53249 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen