Samenvatting
Duidelijke samenvatting strategie en innovatie 2015
Innovatiemanagement samenvatting, vak behaald
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 41 pagina's
Voorbeeld 2 van de 41 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: jessehilverda1 • 6 jaar geleden
Door: maximerenken • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Strategie en InnovatieH1 Wat is innoveren
Innovaties zijn nuttige vernieuwingen, nuttig betekent dat de gebruiker er een voordeel van
ziet. Een innovatie creëert waarde voor de klant waardoor deze bereid is het product te
kopen. Voor de strategische gezondheid van een bedrijf zijn innovaties erg belangrijk.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan de innovatieprocessen binnen een
organisatie. De twee belangrijkste taken van innovatiemanagement zijn:
1. Het waarborgen van een goede voortgang van innovatieprocessen.
2. Het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovativiteit verwijst naar het vermogen van een organisatie om regelmatig nieuwe
verbeterde producten op de markt te brengen.
Innovatie en vernieuwing wordt vaak door elkaar gebruikt. Een innovatie is een vernieuwing
die nuttig blijkt en waar vraag naar ontstaat.
Dit geld hetzelfde voor de termen innovatie en uitvinding, uitvinden is het ontdekken van
nieuwe methode, middel of apparaat. Innoveren is het proces van het omzetten van een
uitvinding naar een commercieel bruikbaar product.
Creativiteit is het vermogen om goede ideeën te bedenken.
1.2 Waarom innoveren?
Wanneer een organisatie niet zal innoveren zal de markten
waarin zij actief is verzadigd kunnen raken. Door middel van
innovatie bestaan er nieuwe industrieën. Het tempo van
veranderen is in de afgelopen jaren flink toegenomen.
Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk
van de mate en snelheid waarin zij in staat zijn zich aan te
passen aan veranderingen. VB: Nokia niet geïnnoveerd,
geen marktleider in de telecommunicatie.
, Innoveren is erg belangrijk voor organisaties, dit komt door globalisering;
Bedrijven/consumenten kunnen veel gemakkelijker hun producten vanuit andere delen in de
wereld halen. (innovatietraject verplaatsen naar een lage loon land)
1.3 Waarom niet innoveren?
Waarom zal een bedrijf niet innoveren?
1. Innoveren niet nodig
Het gaat goed met de organisatie, verkoop en winst blijven groeien. Geen enkel product of
technologie heeft een oneindige levensduur. Bedrijven/ organisties moeten de strategische
gezondheid van hun bedrijf goed in de gaten houden. (gezondheid van de klant,
klanttevredenheid, wetgeving. Etc.
Een bedrijf zal altijd moeten innoveren, er kan kannibalisatie plaats vinden. (de concurrent
ontwikkeld de innovatie!)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sgovaers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen