100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Arbeidsmarktontwikkelingen €3,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Arbeidsmarktontwikkelingen

12 beoordelingen
 612 keer bekeken  31 keer verkocht

Arbeidsmarktontwikkelingen

Voorbeeld 2 van de 23  pagina's

  • Ja
  • 5 januari 2016
  • 23
  • 2014/2015
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (5)

12  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: jeaninevanegten • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: daankampert • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jenniferovereem • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: nienkestammes • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: lydioo • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jnederpel • 7 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: emelramazanoglu • 7 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
HRM
Hoofdstuk 1 Omgevingsfactoren
Schaarste dwingt tot kiezen

Op alle niveaus in de samenleving (mensen, bedrijven en overheid) wordt de
spanning gevoeld tussen onbegrensde behoeften aan de ene kant en de
beperkte middelen aan de andere kant. De spanning tussen behoefte en
middelen heet schaarste.
De schaarste van middelen die op verschillende manieren kunnen worden
gebruikt, dwingt tot het maken van keuzen. Meer van het één betekent steeds
minder van het ander.
Behoeften: de wensen van mensen
Schaarste: de spanning tussen behoefte en middelen

Gevangenisdilemma: met het gevangenisdilemma kan je verklaren waarom
ondernemingen een prijzenoorlog voeren, terwijl samenwerking tot betere
resultaten zou leiden.

Economische wetenschap: wetenschap die bestudeert hoe mensen omgaan
met schaarste alternatief aanwendbare middelen, die ze gebruiken om er hun
doelstelling mee te bereiken.
Welvaart: welvraat is groter naarmate consumenten er beter in slagen de
spanning tussen behoefte en middelen(:schaarste) te verkleinen.

Economische goederen: schaarste goederen
Vrije goederen: niet-schaarse goederen, bijvoorbeeld lucht, zonlicht of
drinkwater uit een beek.
Niet-reproduceerbare goederen: goederen die in behoefte kunnen worden
voorzien, maar die eenmalig en uniek zijn. Bijvoorbeeld kunstwerken en
monumenten.

Productie: is het voortbrengen van goederen en diensten. Bij productie worden
twee soorten goederen gemaakt:
Kapitaalgoederen: gaat om machines, vrachtwagens, fabrieken en kantoren.
Het zijn goederen die op hun beurt weer worden gebruikt bij de productie van
andere goederen en diensten.
Consumptiegoederen: als het goed gekocht is door de eindafnemer
(consument).

Productiefactoren:
- Natuur
- Arbeid (inclusief ondernemersarbeid)
- Kapitaalgoederen

Productieproces: worden grondstoffen en halffabricaten met behulp van arbeid
en kapitaal omgevormd tot producten.
Transformatieproces: productie is een transformatieproces. Input ->
transformatie -> output.
Tijdens het productieproces voegen mensen en machines waarde toe aan de
ingekochte grondstoffen.

Organisatie: een geordende groep mensen die samenwerken om bepaalde
doelen te bereiken.
Bedrijven: een organisatie de economische goederen produceert.
Ondernemingen: bedrijf die naar winst streeft.

, Winst: positieve verschil tussen de totale verkoopopbrengsten en de totale
kosten.
Risico: ondernemingen hebben veel risico, omdat er een onzekere toekomst is.

Participanten: de mensen die bij de bedrijfsvoering van de onderneming zijn
betrokken, bijvoorbeeld werknemers, leidinggevenden, leveranciers etc.


Omgevingsfactoren in enge zin (= ondernemingsklimaat):
- Concurrentieverhoudingen
- Economische situatie: hoog- en laagconjunctuur
- Betrekking met het buitenland: Nederland is een open economie
- Economische orde
Omgevingsfactoren in ruime zin (=data):
- De demografische ontwikkeling
- De ontwikkeling van de techniek
- De normen en waarden
- Het politieke systeem en de rechtsorde.
De omgevingsfactoren in ruime zin hebben een grote invloed op de onderneming
en haar participanten, maar ze worden niet door de economie verklaard.

Strategisch management:
Onderzoek van de omgevingsfactoren  formuleren van een strategie 
uitvoeren van een strategie  evaluatie.

Omgevingsonderzoek: extern en intern  SWOT-analyse.
Het onderzoek van de omgeving kent een extern deel: het nagaan van de kansen
en bedreigingen van de omgeving en een intern deel: het onderzoek van de
sterktes en zwaktes van de onderneming zelf.

Hoofstuk 2 Onderzoek van de
omgevingsfactoren
Bedrijfskolom: reeks van bedrijven die elkaar opvolgen in het productieproces
van grondstof tot eindproduct.
Integratie: een onderneming gaat meer productieprocessen in dezelfde
bedrijfskolom doen. Bedrijfskolom korter.
Differentiatie: een bedrijf stoot een taak af binnen dezelfde bedrijfskolom.
Bedrijfskolom langer.
Parallellisatie: bedrijf neemt een taak erbij uit een andere bedrijfskolom, die
zich in dezelfde fase van bewerking bevindt. Versmalling van bedrijfskolom.
Specialisatie: onderneming legt zich toe op productie van of handel in kleiner
aantal artikelen. Verbreding van bedrijfskolom.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HRM. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  31x  verkocht
  • (12)
  Kopen