College aantekeningen
Hoorcollege Productions Grit H2
Hoorcollege Productions Grit H2
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Hoorcollege Productions Grit 26-09:We werken projectmatig omdat de hele wereld zo snel verandert is efficiënter (processen wil je zo
goed en goedkoop mogelijk doen)
Een project is een tijdelijk, resultaatgericht, eenmalig samenwerkingsverband van personen met
diverse vaardigheden waarin gebruik wordt gemaakt van schaarse middelen en een opdracht wordt
uitgevoerd. (een doel moet worden bereikt)
Improvisatie: je begint gewoon en je kijkt waar het schip strandt. Vaag/nieuw
Planmatig: alles zo effectief mogelijk aanpassen doelen behalen zo snel mogelijk.
Routine: zo efficiënt mogelijk alles doen (zo weinig mogelijk geld/mensen een zo groot mogelijk
resultaat) duidelijk en bekend.
Projecteigenschappen:
- Eenmalig doel
- Moet worden opgestart
- Heeft een opdrachtgever
- Meestal multidisciplinair
- Tijdelijk d.w.z. startdatum en einddatum
- Eigen (vast) budget
- Eigen projectorganisatie
5 soorten projecten:
Technische (zichtbare), evenementen, commerciële (geld verdienen), sociale (verandering in gedrag
van mensen) en gemengde projecten.
1. Opstarten van een project (idee) budget krijgen, haalbaarheidsonderzoek.
Wat moet het idee verder opleveren? wat zijn de doelen, wat is af als het af is, concreet te
bereiken resultaten, afbakenen.
SMART formuleren & TGKIO formuleren.
2. Inrichten van een project wie is opdrachtgever, opdrachtnemer, projectleider? Welke
externe partijen? Wie wil ik in de projectgroep? Hoe organiseer ik mijn projectgroep? Wat
zijn de taken, wie gaat wat doen?
3. Maken van Plan van aanpak startsituatie, idee/concept, activiteitenplan, beheersplan,
risico analyse.
4. Managen van project tussenproducten bepalen om tot het product te komen. Video
opnemen, bewerken, controleren, verzenden, promoten.
Faseren (de inhoud van je project ga je opdelen in fasen zoals de uitvoeringsfase), beheersen
(tijdsplanning maken, geld hebben) en beslissen (elke fase sluit je af met een
keuze/beslispunten mijlpalen).
Horizontale grenzen: van wanneer tot wanneer vindt het plaats?
Verticale grenzen: alle wat-vragen.
Je beheerst het project door: plannen, uitvoeren, controleren, bijsturen. gaat over tijd,
geld, organisatie, kwaliteit, informatie, kwaliteit.
5. Opleveren van projectresultaat
6. Afsluiten project
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TessaHollanders. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen